第 1 课：用你的梦想帮助别人实现他们的梦想。

“我所拥有的只是大量债务，”维纳多斯在讲述他的马戏团的诞生时说道。 “它始于继续工作的愿望。不必依赖别人认为我留下来有用。”

但是生活中的一课将改变他的动机。

“我在华盛顿州斯诺霍米什发现了这个小[嘉年华]。我说，‘嘿，让我在你们的活动中举办我的小马戏团，不要向我收取一毛钱。我会竭尽全力把尽可能多的烟蒂扔进那些干草堆里。’”

这只是一个精明的商业举措，一种延长他们微薄预算的方式，但对 Venardos 来说，事情就这样发生了。

“我们必须有能力产生经济影响。我们把马戏团放在哪里，附近就有企业。当我们成功时，他们就会从中受益。”

这个小教训逐渐成为支撑维纳多斯如何看待他的c的哲学鲁，他的合作伙伴，甚至他的观众。

“你如何利用你的梦想来帮助其他人实现他们的梦想？当我没有充分地问自己这个问题时，我通常会走错路。”

第 2 课：投资于情感联系。

“每次[互动]我们都有机会剥夺他们的快乐或提供微笑的理由。减轻他们的负担或让我们的需求比他们的更重要。”

对于客户、同事和合作者来说都是如此。维纳多斯将这部剧的成功归功于这种考虑。为了说明这一点，他告诉我他们的最低点可能是什么。

“当 2020 年到来时，正是这种爱的投入帮助我们度过了疫情。”社会隔离可能而且确实结束了很多现场表演。相反，“人们本来可以免费观看 YouTube，但他们却出现了并购买了 25 美元的门票（马戏团直播）。”

维纳多斯很快指出，爱不是只为客户。 “这关系到您的火焰为其他企业和社区的其他部分带来的温暖。”

“仅仅存在交易关系的地方通常不是我们最成功的地方，”他说。 “当你拥有一群人，他们的成功在某种程度上与你的成功息息相关时，那就是事情真正开始发展的时候。”

第三课：分享你独特的挣扎。

当我们的谈话接近尾声时，我问维纳多斯，如果他能回到 2014 年并重来一次，他会采取什么不同的做法。

“用这样的问题来折磨自己可能是一个陷阱。我们作为小马戏团的身份绝对是伪造的，而且只是因为我犯了这么多错误，”他说，凝视着中距离。

我第一次看到维纳多斯马戏团时，演出结束时，马戏团长亲自出来感谢观众。当他解释这部剧差一点就失败时，他的声音都在颤抖。他如何把一切都押在租来的帐篷和马戏团的梦想上。我们每个人是如何支持一整个梦想家家庭的。我被迷住了。

“我不希望任何人遭受痛苦，但痛苦是一把勺子，可以在你的心中开辟出感恩的空间。我认为这是与人联系的东西。有情感上的共鸣。”

人们来马戏团观看奇观。但他们回来是因为他们发现了更深层次的东西。

“如果你愿意轻松地分享，那么你认为是你的缺点的事情实际上是你独特的挣扎。外面还有其他人 - 你甚至可能还不认识他们 - 他们需要看到只有你才能提供的东西，因为你经历了独特的挑战。”

  额外教训 1：幸福就是明确的期望。

“打造一个快乐的社区意味着为每个人设定明确的期望并让彼此对此负责。”

如果你认为你的工作很重要，想象一下如果您与所有同事一起住了几个月！我问维纳多斯，他的团队如何应对这种动态。

他说第一步是“花大量的时间和爱来寻找合适的人并照顾他们。”第二步是你们彼此做出的承诺。

“如果允许人们表现平庸，或者不遵守他们承诺的任何事情，那么伟大的人会感到不受尊重，”维纳多斯说。 “我一度认为这是一种冷酷无情的哲学。我经历了很多次痛苦的迭代，才发现不立即处理这些事情比[解决它]所造成的痛苦要多得多。”

额外教训 2：等级制度并不意味着价值。

“在前门迎接的人，我们的特许团队，他们对每个艺术家来说都同样重要，”他解释道。 “最近几个月，我什至发现，给予人们似乎表明某种优越感的头衔是有害的团队动态]。”

这并不是说领导力没有级别。

“确实，某人可能有责任照顾某些个人并追究他们的责任。但是，认为老板应该仅仅因为这是他们的头衔而受到尊重的想法与我发现的成功团队的方向背道而驰。”

在汽车中，发动机并不比车轮更重要。如果要发挥作用，两者都需要。

挥之不去的问题 今天的问题

“随着我们进入假期季节，您如何看待您的营销发展？” — Cristina Jerome，Off Worque 创始人

今天的答案

Venardos 说：“我们并没有真正改变假日季节的营销方式，因为我们的公式更有针对性，无论我们是在新城市还是回归城市进行比赛。”

有时候就是这样！

下周的问题

Venardos 问道：“您的武器库中最有效的营销工具是什么？”