cmos认为，对数字营销的越来越重视是过去五年来角色的最大变化，根据德勤的CMO Insights研究。

增加对数字营销的关注（23％）是第二年的经济状况被视为高级营销人员面临的最紧迫的问题，紧随其后的是数字化转型。

德勤（William Grobel）的技术与转型总监William Grobel认为，经济压力和数字化转型的步伐是增加对数字营销的关注的主要原因。

“所有这些事情都聚集在一起，使数字营销变得更加重要，”他说。

“与其他形式的媒体相比，使用数字媒体跟踪和衡量投资回报率要容易得多。现在，我们已经有更多的AI采用了，现在数字营销的定义也更加广泛​​。”

跳9个百分点poINT从去年开始，对数字营销的越来越重视之后，CMO认为它们的作用已变得更加受数据驱动，重点是分析（18％）（18％）和AI增长（15％）。

在去年的CMO Insight报告中，远程工作被评为过去五年来最重大的变化。但是，在2025年，远程工作已在重大变化列表中降至第五位（13％）。格罗贝尔说，远程工作排名较低并不是不重要的情况。

“这并不重要，因为我们已经经历了它，”他说。 “去年排名很高，因为它的记忆仍然很新鲜。这是一个热门话题，但现在模式已经归一化。混合工作已成为许多iZation的常态。我们知道如何在这个混合世界中运作。”

为什么大多数营销人员都使用AI错误（以及如何修复）

另一个感兴趣的话题CMO样本是AI的采用。与去年相比

AI准备就绪上升了15个百分点，现在有94％的营销领导者稍微准备好在营销中采用AI。在这一百分比中，三分之一是非常或极为准备的，与上一年的第五分相比。

说他们根本不准备采用AI的高级营销人员人数已从2023年的21％下降到2024年的6％。

但是，高级营销人员仍然对使用AI的使用感到担忧。大约60％的受访者对使用AI有数据和隐私问题，比去年增加了7个百分点。对使用AI和品牌真实性的使用的担忧已上升10个百分点，达到2024年的52％。

转移优先级

回到高级营销人员的紧迫问题，人才的可用性排名最低。 t他的研究还发现，高级营销领导者和CMO将人力资源列为最不重要的合作伙伴。

Deloitte将这种对人才的兴趣归因于某些统一的决定，尽管需要投资新技能，但在某些统一的决定中削减成本和暂停招聘计划。

当涉及营销人员最重要的关系时，首席执行官被认为是CMO的最重要合作伙伴，但不是他们最亲密的合作者。

尽管优先考虑战略首席执行官的合作伙伴关系，但该研究还是发现首席战略官（29％）和首席技术官（24％）在首席执行官（21％）上排名第（21％），而谁与谁合作最紧密。大约15％的CMO与首席执行官的合作少于任何其他C-Suite高管。

Grobel解释说，当高级营销人员成为CMO时，角色从运行营销功能变为帮助经营业务。他将其描述为一个很大的转变“许多与之斗争”。

“贝卡使用此班次，CMOS必须与CEO紧密合作。” Grobel补充说。