趋势分析和预测技巧

现在我们知道什么是趋势预测以及它为何有益，现在是时候深入了解如何操作了。在本节中，我提供了一些示例。在这一部分，我得到了专家的很多帮助。

提示 1：考虑文化和/或宏观趋势。

我已经介绍了宏观趋势以及微观趋势如何得到广泛认可。 ，首席执行官创始人，对这个主题有更多话要说。

巴顿说：“趋势预测不仅仅是关注最新的行业讨论；而是关注趋势。”这是关于了解影响行为和购买决策的更广泛的文化转变。

趋势预测使他们能够创新并提前传达消费者的最新需求他们走向主流。在运动服装和健身领域，这意味着保持健康、可持续发展甚至技术等运动的领先地位，推动人们健身方式的改变。”

我喜欢这一点：巴顿关于消费者在成为主流之前的新兴需求的观点非常好。如前所述，我们的目标是在趋势已经推动行业或社区之前抓住趋势，甚至可能是微观趋势。

提示 2：投资于质量。

，首席执行官，有一个不容忽视的简单技巧。他说：“对于希望预测本行业趋势的企业主，请投资于高质量的数据分析。”

就数据和质量而言，有两件事是正确的：

您需要正确的工具才能做好工作。 您需要输入良好的数据来优化您的输出。对于人工智能来说尤其如此。

质量数据的概念对于趋势预测至关重要。没有它，您无法确定您的趋势预测是否准确吃了。

我喜欢这一点：在研究需求预测、销售预测和人工智能在预测中的使用时，我不断地从谈论质量数据重要性的专业人士那里找到提示和见解。这个提示绝对不容忽视。

秘诀3：整体思考。

贾斯汀·史密斯 (Justin Smith) 提供了另外两个有关趋势预测的重要技巧，其中包括使用整体数据的重要性。

史密斯说：“使用历史数据和实时洞察来发现新出现的模式。这包括通过调查或社交媒体定期与客户互动，以更好地了解他们的需求和期望。预测分析工具还可以为未来消费者行为提供有价值的预见。”

我喜欢这一点：当我整理这篇文章时，我自然而然地遇到了使用社交媒体和销售数据进行趋势预测的定性和定量数据以及方法。它与阿克曼关于建立一个社区来询问问题的建议很好地联系在一起提出问题并进行调查，以帮助了解受众的需求。

提示 4：预测即将发生的事情（不要只是做出反应）。

最后，史密斯给我们留下了另一个提示：预测趋势。

他说：“请记住，我们的目标不仅仅是对变化做出反应，而是要预测变化，将您的企业定位为领导者而不是追随者。”

我喜欢这一点：预测趋势可以发现您可以比行业中其他人提供更好的东西。在营销中，这有时被称为。我认为这个技巧对于需要在（潜在的）微观或即将到来的趋势中脱颖而出成为专家的小品牌来说尤其有效。

不要沉迷于趋势预测

我希望您在阅读这篇文章时能像我写这篇文章一样获得丰富的信息和启发。它充满了有关趋势预测的技巧和详细信息，因此您至少可以开始探索您所在行业的趋势。

本文提到的许多工具完全免费，而且其中许多是公开的（例如社交媒体），因此您可以毫无风险地开始使用。

来源：hubspot