根据 Hubspot 的数据，最受 41% 员工青睐。其次是完全远程工作模式（32%），最后是现场工作（27%）。然而有趣的是，在 2020 年之前，大多数员工完全在现场工作，并没有立即计划转向替代模式。那么，什么改变了呢？ 2020 年的封锁要求大多数行业完全转向远程工作，许多行业首次引入远程工作。因此，猫头鹰实验室的一项调查发现，这种经历甚至导致了大流行后的情况。 埃森哲的一项研究发现，到 2021 年，人们认为这种混合工作模式（远程和现场工作的混合）是理想的。 随着时间的推移，员工的偏好不断变化。 2022 年的一项研究发现，2021 年远程工作受到 34% 的青睐，但到 2022 年下降到 29%。混合工作从 31% 上升到 36%，办公室工作从 29% 下降到 22%。，女性似乎比男性（39%）更喜欢远程工作（46%）。另一方面，办公室工作似乎对男性更有吸引力，24% 的男性更喜欢办公室工作，而女性的这一比例为 19%。 大约 29% 的员工更换了工作，其中远程员工更换工作的可能性 (37%) 是在办公室工作的员工 (21%) 的两倍。换工作的主要原因是更高的薪酬（84%）、更好的职业机会（82%）和更好的工作/生活平衡（78%）。 但更有趣的是，如果当前工作中远程工作的选择被取消，66% 的人表示他们将开始寻找提供更大灵活性的工作，而 39% 的人表示他们会干脆辞职。 同样，63% 的员工会选择更好的工作与生活平衡而不是更高的薪酬。 这些情绪并不是短期的。 Buffer 2022 年的一项研究发现，在他们余下的职业生涯中，这种情况在某种程度上仍然存在。 同样，另一项研究发现他们期望找到一份新工作。 远程工作选择是如此之多通过远程工作积极地收到了这一点。 此外，研究还发现其他人也是如此。 研究持续表明，与现场工作相比，许多员工更喜欢远程或混合安排。例如，2021 年至 2022 年间，远程办公、只在办公室工作和混合办公的员工的偏好发生了显着变化：2022 年为 22%，2021 年为 34%，2022 年为 35%，2021 年为 39%，2022 年为 43% 2021 年这一比例将分别为 27%。 总体而言，远程工作的混合模式似乎是工人和雇主之间的折衷方案，45.5% 的远程工人采用混合安排，而完全在家工作的比例为 20.5%。 公司如何应对远程工作 2020年停摆之前， 到2021年，已实施一定程度的弹性工作制。特别是中型企业（501-5,000 名员工）尤其积极主动，70% 的企业实施了灵活的工作政策。 然而，雇主对远程工作的态度持续变化。同年，一个OwlLabs 的报告发现，在大流行期间，最终每周至少有一天回到办公室。 事实上，在当时的工作安排中，82% 的人还计划在封锁后恢复到大流行前的工作安排。 到 2022 年，研究发现只有 31% 的雇主提供完全远程工作选择，其中 41% 的小公司（10-50 名员工）要求员工返回办公室。 那么，今天这到底给我们带来了什么呢？老实说，这取决于你问的是谁。一方面，58% 的参与者表示每周至少有一天在家工作。 另一方面，多项研究发现远程工作是例外，而不是常态。截至 2022 年，全球各行业 36% 的工人已恢复完全现场工作模式。 另一位员工还透露，82% 的知识型员工拥有某种形式的“办公室授权”，而 25% 的员工本应选择远程工作伊利仍然感到去办公室的压力。 最后，一项研究发现，只有 27.5% 的私营企业（250 万人）的员工一直或部分时间进行远程办公。 那么，我们如何解读这些看似矛盾的数据呢？好吧，所有观点都可能有其优点。通过单独检查每个行业而不是集体检查，数据可以更好地保持一致。 美国劳工统计局的同一项研究发现，专业和商业服务、教育服务和批发贸易的远程办公人员比例最高。这表明远程工作机会在某些行业中更为普遍，并且研究结果通常会根据调查行业的不同而有所不同。 为什么员工更喜欢远程工作 对于许多工人来说，远程工作的吸引力在于其灵活性。据 90% 的员工表示，90% 的员工都面临着某种程度的倦怠，并相信灵活性，尤其是休假时间，可以显着降低他们的压力水平埃尔斯。 但灵活性不仅仅与工作时间有关。根据调查结果，远程工作对员工来说最大的好处包括能够管理自己的时间（22%）、选择居住地点（19%）以及决定在哪里工作（13%）。 Atlassian 的研究提供了进一步的见解，表明他们在家工作更快乐（47%）。 但除了快乐和灵活性之外，远程工作人员还报告了更高的生产力水平。根据 Owl Labs 的一项研究，相比之下，只有 11% 的人感觉工作效率较低。 还发现，70% 的员工发现远程工作时更容易集中注意力，65% 的员工可以更好地管理压力，50% 的员工可以更好地避免分心。 最后，虽然办公室被认为是某些活动最高效的环境，例如结识新朋友（59%）、管理他人（51%）和团队会议（51%），但员工们在更喜欢创新的地方上存在分歧并集思广益。 。 远程工作对业务的影响 远程工作，无论是完全远程还是远程工作ybrid，通常会产生与传统工作模式通常不相关的费用。根据 的调查结果，64% 的员工表示，他们的公司支付了显示器等硬件的费用，而 40% 的员工表示，他们的公司支付了与家庭办公设备相关的费用。 有趣的是，家庭互联网可以说是最重要的远程工作工具， 公司通常必须承担的另一个额外远程工作成本是联合办公会员资格。 Buffer 调查中，22% 的受访者表示他们希望自己的公司这样做，而 38% 的受访者则表示希望他们的公司这样做。 现在，除了员工费用之外，企业还需要考虑远程工作可能如何影响盈利能力。例如，据透露，46% 的销售人员认为远程销售不如面对面销售有效。 那么，这意味着什么呢？远程工作是否只是一种额外开支，对利润没有任何实际好处？相反，远程工作还提供了主要的财务保障好处。根据 ，超过五分之四的首席财务官 (CFO) (82%) 认为，与传统办公室设置相比，远程工作，特别是混合形式，是一种更具成本效益的业务模式。 全球工作场所分析的研究结果支持了这一思路，该研究表明混合工作安排可以拯救组织 但远程工作到底如何为公司节省成本呢？首先，有可能节省大量办公室租金。 IWG 研究发现，三分之二 (65%) 的 CFO 旨在减少设施支出 同样，另一项研究发现 60% 的美国高管计划。 这些节省成本措施背后的理由是显而易见的。通过消除或大幅减少办公空间需求，公司可以避免昂贵的长期租赁，根据需要调整空间需求，并节省大量成本。例如，思科采用混合工作实践导致 但这不仅仅是节省办公成本。仅工人成本就揭示了一个有趣的趋势。 Owl Labs 的一项研究发现，超过一半的员工 (52%) 愿意接受 5% 或更多的减薪，以换取选择工作地点的灵活性。实际上， 相反，如果不再允许员工远程工作或在混合环境中工作，以支付额外的通勤费用。 最后，除了成本考虑之外，IWG 和 Arup 最近进行的研究显示，混合工作在英国有可能减少 70%，在美国可能高达 87%。这些发现表明，完全远程工作对环境的影响可能是巨大的适用于选择采用远程工作模式的企业。 远程工作环境中的协作 据了解，远程办公时代企业的第一大痛点是系统断开。具体来说，调查发现，远程公司面临的首要问题似乎是不同的。团队之间的沟通和协作困难。 但为什么这是一个问题呢？一个可能的原因可能是当今团队的分布式程度。例如，调查发现 74% 的受访者在跨多个时区运营的公司工作。此外，该研究中超过一半的远程工作人员 (62%) 表示，他们的直属团队中的人员分布在多个时区。 这种分布式设置会影响 .目前，协作主要通过消息应用程序（50%）、电子邮件（22%）和会议（19%）进行，其中视频通话是会议中最常见的方式。有趣的是，自 2020 年以来，他们升级了视频会议技术。 特别是对于虚拟会议，在开会时，大多数远程工作人员更喜欢在镜头前。当被问及原因时，67% 的参与者认为，当他们能看到某人的表情时，交流会更容易。 也就是说，并非所有会议都受到远程工作人员的青睐。 据透露，70%的电子员工发现太多的电话和会议会分散他们的注意力。此外，58% 的人认为他们参加的会议中至少有一半可以通过电子邮件来处理。 此外，同一研究还发现，大多数受访者（39%）在被要求为来年选择一个平台时都会这样做。 在组织方面，多项研究表明雇主也在采取措施确保远程团队之间的无缝协作。 大约一半 (50%) 的雇主为经理提供了有关管理远程和混合团队的培训。 同样，HubSpot 的一项研究发现，参与该活动的员工中有 32% 收到了使用 .此外，54% 的人接受过如何举办有效和包容性混合会议的培训。 最后，最近的一项研究还发现，这表明对远程团队进行更有效的监控和管理的趋势越来越明显。

来源：hubspot