PO融资公司要考虑

寻找可靠的PO融资伙伴需要超出利率和最低筹资金额。这是该领域顶级公司的细分，以及他们的专业和理想的客户资料。

SMB指南针

专门从事较小的PO交易起价为10,000美元，尤其低于大多数竞争对手的最低$ 50,000。平均利率为7.99％。

他们的数字门户可让您监视从初始提交到供应商付款的整个资金流程。大多数客户在申请后的24小时内收到定期表。

他们提供九种类型的业务负担，并且可以为各种借款人提供。

最适合：运营超过两年的企业，并具有很强的个人信用评分。

流动资本

处理采购订单的范围从20,000美元到2000万美元不等，典型的批准时间为24小时。他们为北美各地的客户提供服务。

他们还款RMS通常运行到90天，每30天的估计费用为2-4％。

最适合：从化学和塑料到医疗啤酒的各个行业的中型企业。

南星资本

有2-5天的经验和商业合同及其处理时间的平均值。他们还将信用决定基于您客户的信用。

他们提供了一些最灵活的还款条款，您也可以将PO融资与收款融资相结合。

最适合：寻求其他形式的融资融资的公司。

先进点

负责为新业务的购买订单，筹集了高达500,000美元的融资，重点是技术硬件和软件转售商。他们在2-10个工作日完成尽职调查。

AdvancePoint还提供了其他各种融资选择，包括设备融资和不良信用业务贷款。

最适合：中小型企业t比较多个贷款选项。

如何选择合适的PO融资公司

正确的PO融资伙伴可能意味着稳定增长与错过的机会之间的差异。我相信这五个因素将帮助您评估哪些公司最能符合您的业务需求，行业需求和运营风格。

1。评估其供应商关系管理。

PO融资公司在供应商中的声誉可以直接影响您的交易条款。在评估潜在金融家时，将其资金能力超越其供应商网络和关系管理方法。

麦克马斯特大学的供应链专家

指出了一个经常被忽视的好处：

“公司可能会惊讶地发现，如果供应商参与交易，供应商愿意提供更好的条款。如果涉及信誉良好的PO Lender，供应商的价格和条款建议将变得越来越降低风险。”这意味着选择合适的PO融资合作伙伴可以帮助您确保更有利的供应商条款。

向潜在的金融家询问其供应商的入职过程和通信协议。最好的公司在各个行业之间保持牢固的关系，并可以从其当前的供应商网络中提供参考。

我建议您要求与以前与之合作过的供应商交谈。他们的经验将使您更多地告诉您有关金融家的可靠性。

2。评估他们的季节性业务经验。

在为季节性业务需求选择PO融资合作伙伴时，请仔细查看与类似的周期性行业的往绩。合适的合作伙伴应该了解季节性需求的独特挑战。

正如Bakhtiari所指出的那样：“提供季节性物品的供应商经常与众多客户一起使用，并且在季节开始之前，订单数量往往会迅速增加。这可能会放置不可预见的菌株n供应商，导致货运延迟。”

询问有关其季节性业务方案的潜在金融家的具体问题：

他们如何处理高峰期供应商延迟？ 他们有哪些应急计划用于运输中断？ 他们可以提供成功的季节性业务融资的例子吗？

最好的PO融资公司具有管理季节性复杂性的系统，可以通过类似的业务周期证明过去的成功。

3。考虑他们的间隔能力。

您的PO融资合作伙伴需要跨国运营的企业贸易法规和融资结构方面的专业知识。每个国家都有自己的一套规则和要求。

Bakhtiari强调了一个至关重要的考虑：“一个领域是不同国家 /地区的考虑术语和要求。不同国家/地区的PO贷方和保理代理商可能采用不同的条款和条件。”

评估间功能，验证：

他们在目标市场上的经验。 他们的银行间关系网络。 他们对货币兑换风险的理解。 他们通过跨境交易的记录记录。

我建议寻找可以清楚地记录其间流程并与您的主要市场中可靠的保理代理商建立关系的合作伙伴。

4。查看他们的风险管理方法。

采购订单融资伙伴的风险方法告诉您很多有关其可靠性和适合您业务的风险方法。他们的风险评估过程应彻底但不要过分限制。

bakhtiari强调了这种平衡：“只有在其他选择不可用或不提供足够的资金时才需要使用PO融资。当传统选择不提供及时或足够的资金时，这是一个不错的选择，并且有机会获得增长和销售股份。”

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寻找：

的合作伙伴 有CLE评估订单的AR标准。 提供透明的风险评估过程。 可以预先解释他们的批准要求。 根据客户的信誉来显示灵活性。

询问他们的风险缓解策略以及他们如何应对运输延迟或供应商问题等共同挑战。他们的答案揭示了出现问题时如何回答。

5。检查他们的运输时间轴政策。

运输延误可以在使用PO融资时迅速将有利可图的订单变成损失。您需要一个合作伙伴，其政策会在时间表滑倒时保护您的利润。

bakhtiari警告这种关键风险：

“如果供应商不承担计划的运输时间表，则额外的PO融资成本可以很容易地消除交易的利润率。即使可能对向供应商收取的延迟货物可能会受到处罚，但这些货物通常被证明小于PO贷款人收取的额外费用。”

评估Poten时Tial Partners，询问：

他们如何处理供应商的运输延迟。 送货迟到时，还要额外的费用。 他们是否为延迟订单的付款条款提供灵活性。

我认为最好的合作伙伴有明确的政策，可以将供应商的罚款与他们的滞纳金保持一致以保护您的底线。

入门

成功的PO融资通常取决于关系管理，而不是纯财务。获得最佳条款的公司不一定是拥有最强资产负债表的公司，而是与金融家，供应商和客户建立牢固关系的公司。

最有价值的见解？在需要数字之前运行数字的重要性。当大订单最终降落在办公桌上时