“玛丽亚，还记得我们对贵公司的供应链瓶颈的聊天？我们的客户，XYZ Widgets的史蒂夫·雅各布斯（Steve Jacobs）将分享我们如何帮助下个月在TransportCon上解决类似的挑战。您可以使用促销代码EZBUY2025进行免费注册。您对他的谈话有兴趣吗？
我喜欢的内容：此结束声明是有效的，因为它是个性化的，价值驱动的，并且包括与活动相关的明确CTA。它还：
显然说明了潜在客户会认同的价值陈述。 提供拟议服务价值的社会证明。 在电子邮件开始时，销售人员是指他们今年早些时候进行的对话，显示上下文和对细节的关注。 闭幕说明示例2：产品演练“比尔，感谢您开始对我们的人力资源银行申请进行试用。我很想带您浏览一些我最喜欢的精简C的功能omliance和简化入职。
我们可以在本周快速打电话吗？请随时通过下面的日历链接获取时间。
[CTA]安排您的聚会”
我喜欢的是：这是一个有效的结束声明，因为它及时，相关且有用，而不是推销销售。会议将很好地利用潜在客户的时间来解决该潜在客户可能会在审判中所遇到的任何差异，并且了解行业最佳实践，如果用户是合格的机会，则应诱使他们。
。 闭幕说明示例3：听起来很熟悉吗？“医疗保健CISO和CTO经常告诉我他们的团队努力识别和关闭数据安全漏洞。听起来很熟悉吗？我可以分享其他组织如何在没有中断的情况下解决这个问题。
下周我们可以见面30分钟吗？这是我的日历链接。”
我喜欢的内容：此结束声明表明，销售员与医疗保健行业的高管和R相关将议程开放的同时使会议对前景最重要的事情进行了努力。这表明呼叫将很好地利用潜在客户的时间，并会提供有关其他IZATIONS保护其数据的见解。
闭幕式陈述示例4：我很想听听您的目标“彼得，我知道您一直在忙于结束财务报告。当您有时间时，我很想听听您今年的战略目标，并讨论我的公司和我如何帮助您与他们联系。
有一天和时间可以在下周进行15分钟的聊天？”
我喜欢的内容：此结束声明是简短的，并承认CFO收件人已经存在。收件人不会因为在年终活动中没有响应而感到内gui。
他们很高兴有机会与有兴趣帮助他们实现其业务目标的人互动，他们不仅仅是推销产品或服务。聊天可能是计划在决策者只是“迎接空中”时，就不要进行实质性的会议，不要试图完成交易。
闭幕说明示例5：这可能有助于澄清决定“ Jane，让我们在下周设定时间，讨论与我的提案相关的成本，而不是与保持现状有关的成本。考虑到您对风险的担忧，这可能有助于澄清决定。我相信您会看到主动行动的好处。”
>我喜欢的内容：此结束声明使用已知的异议来证明投资解决方案的合理性。最大的销售障碍之一不是说服客户选择我的解决方案而不是竞争对手的解决方案，而是说服他们改变当前状况。
闭幕说明示例6：您想谈论什么？“克里斯蒂，感谢您参加我们最近的网络研讨会。您能告诉我什么最能描述您的兴趣？
计划一个项目。 探索未来的工具。 简单地收集n的见解哦。您是否有兴趣下周连接以进一步聊天有关您面临的网络研讨会主题或其他业务挑战？”
我喜欢的是：作为销售代表，我经常跟进访问我的展位或参加网络研讨会的会议与会者。当我仅将电子邮件限制在活动的主题中时，我的答复率往往很低。但是，当我的电子邮件向收件人最关心的电子邮件开放讨论时，它会大大提高了响应率，并帮助我发现了我从未有过的机会。
想要更多灵感吗？抓住这些我用来建立管道和完成交易的这些。
写出激发对话的闭合陈述。我发现我最好的销售电子邮件结束陈述清楚地说明了我希望收件人接下来要做什么，以及他们如何与我满足我的需求和目标，他们将如何受益。
在投入时间和精力编写个性化消息后，潜在的答复是我测量W的最佳方法我的电子邮件正在与客户联系，或者如果我需要返回绘图板。
最好的电子邮件关闭而不是推动立即出售，而是邀请对话，反馈或问题，这有助于建立关系并为将来的参与敞开大门。
编辑注：该帖子最初于2024年7月发表，并已更新以进行全面性。
