Young在微软的第一天就走进了会议室（这可能是虚拟的，但为了故事，让您想象Mad Men办公室）时，她告诉她的团队，她的目标不是创建高性能的内容。 

她的目标是改变思想。

每次她的团队创建一个内容时，她都会问自己：“我们可以创造什么，这实际上将改变听众的心灵？这是一项令人愉快的任务。”

这是一个为我们打击的示例：在Hubspot，我们每年仅在一个帖子上拍摄了数百万次观看次数 - “有史以来的最高电影报价”。 

（是的。

但是，今年我们又看了一篇文章，并说：“如果它与……嗯，hubspot无关，它会吸引数百万的观点吗？” 

所以我们（最终）退休了。 （（我建议举行维京葬礼，但我们定居在301重定向上。）

这是扬的座右铭，也是她所有作品背后的动力。她说：“我们希望表现良好，但实际上我们的目标是创造影响力并改变人们的思维方式和行动方式 - 以及我们的品牌在这样做时成长。”

本课程有一个好处：创建改变思想的内容意味着写作，录制和发布具有挑衅性和独特性的内容。无论如何，这是唯一可以通过噪音削减的内容的类型。 

正如Young所说：“大胆的POV几乎是唯一留下共鸣的内容。”

几年前，Young在Light Citizens Brigade的洛杉矶参加了喜剧课，这些课程吹捧着艾米·波勒（Amy Poehler），凯特·麦金农（Kate McKinnon）和尼克·克罗尔（Nick Kroll）等学生。 

她现在将这种喜剧带到了她的LinkedIn视频中，其中有些已经积累了数百万的VIEWS。 

为什么？ 

因为她的B2B观众仍然由人组成。人们喜欢笑。 

“有一个对我来说确实很重要的想法，这是与ure一起移动的内容。同一个人批准PO为您的Saas Company也会在销售日落或在晚上进行Twitch Live流。”

她补充说：“在B2B中，我们已经养成了像人们一样与众不同的习惯。

她的讲话让我想起了遣散费：有纽扣，专业的B2B观众，然后有我们可以和您一起看电影并打电话给我们的朋友的人。 

这种人造分离不仅使我们的营销感到僵硬 - 它使其无效。

Young说：“我个人想创建由整个URE告知的内容，并以这种速度移动从2001年起，感觉就像是在时间胶囊中密封的。”

Young在2025年全面介绍了人格主导的内容。

为什么？因为，正如她告诉我的那样，以人格为主导的内容可以成为您品牌的核心区别：“任何人都可以回答很多问题。没有人可以克隆您的人。” 

（拿那个，ai！）

在她目前的职位上，她确实专注于员工生成的内容，并赋予她的团队代表微软创建内容。 

她也在走路。这就是为什么大约一年前，她开始在LinkedIn上发布自己的视频。 

她告诉我，作为领导者，她缺少创建内容的机会。对她来说，重要的是要在游戏中获得一些皮肤。 “而且我也真的很想打赌自己。”

当然，发布第一个笨拙编辑的iPhone视频可能会很尴尬您自己，在上面获得七个喜欢。

，但你永远不知道它可以引导。

Young补充说：“改变人们的思想围绕更深层次的话题，进行更深入的对话以及更深入的共鸣很重要。表面级别，基本的，一对一的一对一风格回答问题，这并不是真正的道路。”

作为营销思想的领导者，您如何看待AI影响战略思维和品牌建立的创作过程？ - Lise Lozelle，传播与参与高级总监，最佳伙伴Inter

Young：AI作为思想伴侣有效。要求它在您的策略中打孔，并扮演魔鬼的倡导者。另请要求它找到您尚未考虑的其他研究和数据点。这些工作流可以使您的原始想法更加强大。

所有话都说，我相信人类的创造力比以往任何时候都更为重要，我喜欢在我个人消耗的内容上看到人类的指纹。例如，我最近一直在昏迷中的所有微小的创意细节。

我相信，与AI相关的营销变化的发生速度将比我们预期的快，而其他人的发生速度会更慢。只有时间才能说明哪个类别属于哪个类别。因此，我倾向于AI对我有用，而不是强迫它似乎无济于事。

Young问：您在职业生涯中会提供什么营销建议，但由于营销的变化如何，您将不再提供？