3。该活动的可交付成果是什么？

打印广告？社交媒体？贸易展览？广告牌？电视广告？播客？脱口秀？视频广告？

您将使用哪些通信渠道，您将如何使用它们？他们如何建立并互相支持？什么是吸引您有意的受众的最佳车辆？您承诺的可交付成果是什么？

每个通信渠道都需要一个通话行动（CTA），该通讯渠道可以帮助买家在购买过程中的那个阶段前进。 CTA应该利用其交付的介质。

视频AD CTA与打印AD CTA不同，该版本与博客文章中的CTA不同。绘制买方的旅程，确定他们的问题和疑虑，并了解他们去何处获得信息将帮助您回答这个问题。

这也是考虑您将用来衡量成功的指标的好时机。在您开始之前，请设置以便每个人都是Cl真正重要的事情 - 获得结果。

4.我们是否期望有任何内部或外部因素损害上述可交付成果的完成？如果是这样，如何以及为什么？

对自己和您的团队诚实，如果您被困，请做A。如果您正在与外部供应商一起设计，如果您处于时间紧缩状态，或者有复杂的工作流程和批准流程 - 这些都是可能损害您的可交付成果的事情。

这可能会在您的最终营销摘要中占有一席之地，具体取决于其预期的受众，但问题仍然会帮助您指导您的时间表并帮助您管理期望。

5。我们的品牌价值是什么？我们如何使用这些来塑造该活动的基调？

您的品牌价值观以及您的 - 强调了您所做的一切。这项营销活动也不例外。如果您发现该活动不说明您的品牌价值观，请退后一步并重新审视这些价值观。他们如何重塑您的广告系列？

例如，HubSpot的营销报告摘要中的谈话要点（见下文）象征着我们“帮助数百万企业增长”的承诺。即使它们特定于该产品（例如“ AI正在彻底改变营销工作流程），可以更快地进行数据分析和更智能，个性化的客户参与度” - 每个人都经过精心制作以实现我们的品牌承诺。

6.我们希望我们的听众摆脱这一竞选活动？我们希望他们有什么感觉？

让自己穿上观众的鞋子。他们不知道您提供的产品或服务以及您所提供的产品；说服您采取行动需要什么？您的消息传递是否足够明确，以至于您的竞选活动的每个部分都会唤起您想要的感觉？

我们知道决策有一个情感成分。做出选择后，我们经常将决策合理化。这意味着您需要了解自己的感受t在买家的决策过程中以及他们购买了您出售的商品之后。这些感觉是什么，什么时候感觉到它们？

在这一点上，您有足够的信息来简要概述您的广告系列。这是：

的广告系列摘要的最高模块

7.您能说什么会让您的听众相信您的信息？您可以提供什么证据来建立信任和验证您的信息？

当然，喷嘴主张不足以使您的听众相信您的产品或服务，而且当然不会与他们建立信任。

在写消息传递时，请留意双曲线语言或修辞 - 您不想做出无法保证的诺言。确保您包含证据或其他基本信息，可以帮助您与受众建立信任。

8。该活动不会涵盖什么？您想避免哪些信息，情感或功能？

布置如何避免Wi将帮助您的团队防止失误和误解。也许在项目初期讨论的功能将不再是最终产品的一部分，或者也许您想确保您不会在消息传递中唤起某些情绪。

写下您的第一个营销简介

这八个问题将为您提供第一个营销简介所需的基础。下载我们的免费营销简介模板，以创建一个鲜明的文档，这将使您的团队对广告系列感到兴奋，并为参与的每个人提供明确的蓝图。