根据IPA，WFA，BetterBriefs和Flood + Partners的一份新报告，

缺乏评估创意的培训是客户 - 机构关系面临的一些问题。

虽然大约一半（52％）的营销人员认为他们会提供明确和建设性的反馈，但不到三分之一（30％）的机构同意。

主观性也主导了决策，其中89％的机构和84％的营销人员承认个人意见对决策有很大的影响。

同时，只有30％的机构和27％的营销人员在评估思想方面感到良好训练。

全球研究“ Betterideas项目”询问了54个国家/地区的1,034个机构，营销人员和内部受访者有关创作过程的状况。

它发现该行业对创意造成了巨大的价值，超过四分之三的营销人员和91％的机构同意它们是必不可少的iSation的营销工作。

但是，重新工作率很高且耗时。根据IPA的记录，批准前的平均修订数量从2007年的三轮跃升至今天的五轮。

根据该数据集的说法，结果 - 不少于五轮重新工作 - 没有人的兴趣。显然，这效率低下，但也反对有效性。”想知道您的价值吗？ 2025年营销薪酬

受访者将批准过程描述为不一致，缓慢，主观和痛苦。只有23％的机构（上升到56％的营销人员）认为效果很好，而只有43％的机构和62％的营销人员表示合适的人签署了创意。

同时，23％的机构，甚至更少（15％）的营销人员希腊人在评估思想时总是使用其摘要，只有10％的受访者同意根据明确定义的标准评估想法。

令人震惊的是，不到三分之一的机构（29％）认为营销人员可以激发他们尽力而为。

“创造力是我们行业的命脉，也是增长的核心驱动力。可悲的是，通常有一个次优的创作过程能够提供低于标准的结果。” WFA的首席执行官Stephan Loerke解释说。

“广告商及其代理商必须投入时间，精力和更大的信念，以促进合作和信任，以产生大胆的想法，从而促进合作和信任。” “正确实现这一目标是真正利用创造力并增强营销感知作为增长的主要驱动力的唯一方法。”