当 Covid-19 迫使英国在 2020 年 3 月进入封锁状态，加剧了本已严重的粮食不安全状况时，合作社决定取消计划中的复活节活动，并利用价值 250 万英镑的播出时间来宣传新的改为为 FareShare 筹款活动。

超市花费了 150 万英镑来推动这一计划，很快就在 Twitter 上获得了马库斯·拉什福德 (Marcus Rashford) 的公众支持。不到一个月后，他与 Co-op 的同事一起主演了 FareShare 的电视广告活动——一切都没有花一分钱——并且即将带头实现英国历史上最伟大的转变之一。

当拉什福德发推文询问如何利用他的影响力说服学校改变不将免费学校餐券计划延长到学校假期的决定时，合作社私下回应并表示愿意提供帮助。两天后，拉什福德给国会议员写了一封公开信，他在社交媒体上播出了这封信edia，敦促他们#maketheturn。

以拉什福德为核心的合作社活动筹集了超过 2000 万英镑，并为超过 400 万儿童提供了食物——是最初目标的 10 倍多。拉什福德的努力还导致扭转了其关于学校餐券的决定，并在宣布一项 4 亿英镑的冬季补助计划以支持英格兰另外 140 万儿童时第二次掉头。

Co-op Food 在三个核心品牌跟踪指标上取得了创纪录的分数，其中“积极感觉”上升至 31%，“支持重要问题”上升至 68%，“回馈社区”上升至 73%。

为此，并为了帮助人们认识到儿童食品贫困是我们这个时代最紧迫的问题之一，Co-op 和创意机构合作伙伴 Lucky Generals 荣获 2021 年营销周大师奖最佳利用奖影响者。