莫里森公布私有制第一年亏损 15 亿英镑

莫里森在最近一个完整财年的税前亏损达到 15 亿英镑，这是该连锁超市被美国私募股权公司 Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) 收购以来的首次亏损。

这标志着这家杂货商作为上市公司最后一年的税前利润 2.01 亿英镑大幅下降，该公司当年的销售额为 175 亿英镑。

在与竞争对手 Fortress 展开激烈的竞购战后，CD&R 于 2021 年 10 月以 71 亿英镑收购了 Morrisons。此次收购使该超市背负了 60 亿英镑的债务。

该公司在向 Companies House 提交的最新文件中称，15 亿英镑的损失很大一部分与 5.93 亿英镑的财务成本有关，其中包括利息支付。

截至 10 月 30 日的报告涵盖的 65 周内，莫里森在特殊情况之前的运营亏损为 5800 万英镑。

去年杂货店失去了地位成为英国市场份额排名前四的超市之一，被折扣店阿尔迪超越。 Kantar 数据显示，今年截至 2 月 19 日的四个星期内，阿尔迪仍然是增长最快的超市，销售额同比增长 26.7%，市场份额升至 9.4%。

与此同时，Morrisons 的销售额下降了 0.9%，市场份额下降至 9%。

了解更多：私募股权收购后莫里森税前亏损降至 15 亿英镑

营销机构呼吁“重新考虑”苏格兰拟议的酒类广告禁令

随着公众咨询于昨天（3 月 9 日）结束，广告协会、ISBA 和 IPA 发表联合公开声明，“公开拒绝”苏格兰提议的酒类广告和营销限制。

该声明称这些提议“摇摆不定”，并声称“没有证据”表明广告禁令能够实现这一目标减少饮酒危害的目标。

“归根结底，我们谈论的是对苏格兰企业、苏格兰就业和苏格兰社区的影响，但没有明显的好处，”营销机构认为。

“我们呼吁从根本上重新考虑这些提案，重点关注有针对性和实用的政策，这些政策将促进行为改变，同时又不会损害苏格兰经济以及对苏格兰创业很重要的广告和创意产业，苏格兰人希望瞧。”

这是这三个组织首次发表联合公开声明，并得到了苏格兰营销协会、英国促销商品协会、电影广告协会、英国电影协会、苏格兰报纸协会和 Outsmart 的额外支持。

拟议的限制范围广泛，包括禁止销售含酒精的体育用品，禁止在公共交通工具和学校附近的广告牌上投放广告，对印刷品和在线广告实施新的限制，并为电视广告引入分水岭。

还可能对零售环境中出现酒精饮料的地方实施新的限制，并禁止销售或分销酒精品牌商品，包括衬衫、夹克和杯子。这些规则也可能延伸到品牌的低酒精和无酒精替代品。

苏格兰议会议员兼公共卫生、妇女健康和体育部长 Maree Todd 表示，与酒精相关的危害是“我们在苏格兰面临的最紧迫的公共卫生挑战之一”，并补充道：“通过限制在苏格兰进行酒精营销，我们希望减少酒精对年轻人的吸引力。”

Guinness 0.0 推出“有史以来最大规模”负责任饮酒活动

领先圣帕特里克节y，吉尼斯 (Guinness) 正在为其无酒精啤酒发起“有史以来最大规模”的负责任饮酒活动。

与 AMV BBDO 共同创作的“让这一天成为值得纪念的圣帕特里克节”旨在鼓励适度饮酒，同时邀请消费者尝试 Guinness 0.0。圣帕特里克节周末期间，爱尔兰和北爱尔兰的 300 多个地点将免费提供 50,000 品脱啤酒。

四个标志性酒吧外观将被重新命名为“吉尼斯 0.0 酒吧”，包括都柏林的 O’ Donoghues、戈尔韦的 O’ Connell’s、科克的 O’ Sullivans 和贝尔法斯特的 Common Market。与此同时，爱尔兰共和国的 164 家 Tesco 商店将在使用俱乐部卡购买四包酒精版 Guinness 0.0 时免费提供四包 Guinness 0.0。

一部以邦妮·泰勒 (Bonnie Tyler) 的热门歌曲“Holding Out For a Hero”为主题的电影ch 上面）将在社交媒体上运行，并附带 Snapchat 过滤器。

英国经济一月份反弹

根据英国统计局 (ONS) 的官方数据，英国经济 1 月份反弹至增长 0.3%。

这一消息标志着 12 月份生产总值 (GDP) 下降 0.1% 后出现反弹。

英国国家统计局经济统计主管达伦·M (Darren M) 表示，经济增长的恢复主要是由孩子们在圣诞节前一段时间“异常高”缺勤后重返校园以及英超足球俱乐部推动的。去年冬季世界杯中断后，他们恢复了完整的赛程。

他说，私人医疗服务提供商也度过了“强劲的一个月”，邮政服务也从 12 月的罢工中恢复过来。

了解更多：英国经济一月份反弹

像我们这样的人呼吁专业人士使用电子邮件签名消除种族薪酬差距的努力

像我们这样的非营利组织发起了一项活动，鼓励英国专业人士在电子邮件签名中捐赠空间以获取请愿链接，呼吁引入强制性的种族薪酬差距报告。

与丹麦创意机构 Worth Your While 合作发起的“签名换签名”活动旨在向专业人士传播请愿书的信息，包括那些受种族薪酬差距影响的人士及其同龄人。

像我们这样的人的目标是在 5 月份请愿书结束之前达到 100,000 个签名，这意味着该问题可能会在议会中进行辩论。

该非营利组织的研究发现，到 2022 年，来自黑人、亚洲人、混血和少数民族背景的工人的工资是白人工人的 84%。

虽然过去两年议会一直在讨论种族薪酬差距报告，但目前还没有计划将其纳入男性日期。

3 月 9 日星期四

尽管销售额较低，达美乐仍赞扬数字化转型取得的进展

Domino’s 的系统销售额在 2022 年下降了 2.8%，但赞扬了数字化转型在实现“强劲业绩”方面的贡献。

2022 年的销售额为 14.6 亿英镑，低于 2021 年的 15 亿英镑。不过，该披萨品牌的收入较 2021 年增长了 7%，达到 6.003 亿英镑。

达美乐还指出了其同比销售额，其中不包括增值税税率的变化，2022 年增值税同比上涨 5.3%。

“我们加快了战略的执行速度，包括回归价值活动、增加产品系列、推出 Just Eat 和增加门店开张，同时大力关注特许经营合作伙伴的服务，”临时首席执行官 Elias Diaz瑟瑟说道。

“在客户一直在寻找巨大价值的时代，达美乐已经实现了目标，而您可以在我们今天公布的数字中看到结果。”

他还赞扬了该公司“在数字化方面取得的重大进展”。目前，Domino 约 90% 的总销售额都是数字化的，其中超过一半 (52.2%) 的在线订单是通过该应用完成的。

今年该应用程序将继续成为该品牌的营销重点。它的目标是吸引新客户使用该应用程序并提高转化率和频率。该品牌还表示，它“专注于优化营销效率”，同时确保消费者很容易找到达美乐。

Wagamama 所有者面临投资者压力，要求出售利润较低的品牌

Wagamama 的所有者 The Restaurant Group 面临激进投资者的压力，要求出售其利润较低的品牌，包括 Frankie and Benny's 和 Chiquito。

AJ Bell 投资总监 Russ Mold 告诉 BBC，投资者正在向该公司施压，要求其出售较少的资产。盈利品牌专注于 Wagamama。

“将业务重命名为 Wagamama，清除其余部分，您将拥有精简且集中的运营，这可能对投资者更具吸引力，”他说。

The Restaurant Group 宣布将关闭另外 35 家餐厅，压力随之而来。此次关闭不会影响任何 Wagamama 网站，并且会关闭亏损的餐厅。

它将关闭归因于经营餐厅的成本上升以及顾客在生活成本危机期间削减支出。

The Restaurant Group 2022 年销售额增至 8.83 亿英镑；然而，其 2022 年税前亏损从上年的 3520 万英镑上升至 8680 万英镑。去年其股价下跌了三分之二。

首席执行官安迪·霍恩比 (Andy Hornby) 告诉投资者，该公司制定了“明确的计划”，旨在在未来三年内提高利润率，并“为所有利益相关者提供巨大的价值”.

了解更多：Frankie 和 Benny 的老板将关闭另外 35 家餐厅

阿迪达斯尚未决定如何处理 10 亿英镑的 Yeezy 商品

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阿迪达斯因反犹太主义言论与说唱歌手断绝关系后，仍在权衡如何处理价值 12 亿欧元（10 亿英镑）的 Kanye West 的 Yeezy 系列。

10 月终止合作关系已使该运动服装品牌在 2022 年最后三个月损失了 6 亿欧元（5.34 亿英镑）。该品牌现已警告投资者，今年可能会额外损失 5 亿欧元（4.46 亿英镑） .

首席执行官 Bjorn Gulden 排除了烧毁 Yeezy 股票的可能性，并表示该公司正在考虑出售产品并将资金捐赠给慈善机构。他指出，由于产品的转售价值，免费赠送鞋子也很复杂。

路透社援引美国运动鞋转售计划tform 首席执行官 John Mocadlo 表示，一双 Yeezy 350 “Zebra” 鞋现在的售价在 340 美元（303 英镑）至 360 美元（320 英镑）之间，而四个月前约为 260 美元（232 英镑）。

今年年初才担任首席执行官的古尔登表示，结束与 West 的合作关系是正确的做法，但这“非常令人难过”，而且公司需要时间来建立新的合作伙伴关系。具有同等影响力的品牌。

阅读更多：坎耶·韦斯特分手后阿迪达斯老板的目光发生了转变

CAP 对营销迷你加热器发出警告

广告实践委员会 (CAP) 向主要广告商发出警告，确保他们在生活成本危机期间负责任地营销迷你加热器。

CAP 发出的执法通知旨在确保广告商不会误导消费者关于这些设备的省钱潜力，因为人们在生活成本危机期间担心自己的能源账单。

一月份，广告标准局 (ASA) 禁止了插入式四迷你加热器广告，该广告声称这些产品可以以比开启中央供暖系统更低的成本为房间供暖。

ASA 声称这是一个错误的说法，特别是因为电费比天然气费更高。这一结论得到了节能信托基金能源效率和节能化的支持。

向零售商发出的警告要求他们确保迷你加热器的广告积极反映这些设备的功能。据称，CAP 将在该地区进行高级监测。

“在生活成本危机期间，我们知道消费者担心他们如何花钱购买必需品。广告必须诚实，不要误导消费者了解最佳的省钱方式，这一点很重要。”CAP 总监 Shahriar Coupal 说道。

消费者正在减少外出就餐和穿衣服

消费者正在通过减少支出来适应生活成本关于外出就餐和着装，从巴克莱银行找到了数据。

数据发现，生活成本危机期间出现了两大阵营。第一类是那些在大流行期间保住工作并能够建立储蓄缓冲以应对现在不断上涨的成本的人。这个群体正在减少非必需品。

第二类人无法通过减少非必需品来减轻成本上涨的影响。尽管他们可能正在工作，但他们没有资源来适应当前的生活成本危机。

Citizens Advice 报告称，一月份需要食品银行推荐和慈善支持的客户比以往任何时候都多。

巴克莱银行首席执行官马特·哈默斯坦表示，该银行的大多数客户都属于第一类，并且表现出“健康的财务弹性水平”。

“那些有幸建立了缓冲的人已经能够更舒适地适应不断上涨的生活成本，许多人采取合理的生活方式调整以保持领先。”他说。

这些调整包括削减家居装修等领域的开支，消费者转向“dupes”（流行产品的低价替代版本），以及增加对娱乐折扣的搜索。

了解更多：巴克莱数据显示，通过减少外出就餐和穿衣可以避免债务

3 月 7 日星期二

Greggs 声称品牌健康度处于“历史最高水平”

Greggs 表示，其品牌健康度和市场份额“从未如此之高”，这在一定程度上要归功于其在营销方面的投资。

Greggs 在截至 2022 年 12 月 31 日的初步业绩中声称，其努力有助于提高 Greggs 品牌的认知度，并在 YouGov 的品牌指数中在快餐店、咖啡店和送货服务中排名第一。事实上，格雷格斯表示，它达到了“最高水平”去年得分。

其营销投资还有助于增加考虑该品牌并打算购买的外卖购物者数量，目前消费者的转化率达到 42% 的“创纪录水平”。

所有这些都有助于提高 Greggs 在外卖食品市场的份额，根据 NPD CREST 2022 年第四季度的数据，该市场份额目前为 7.7%。

“我们希望 Greggs 成为更多人、更多时间选择的随身食品品牌，”首席执行官 Roisin Currie 说道。 “有效的客户关系管理对此至关重要：我们的电子邮件、短信、网络和应用程序个性化以及有针对性的社交广告帮助我们让客户了解情况并参与其中。作为我们数字工作流程的一部分，我们将继续投资和改进这些内容。”

Greggs 应用程序在建立忠诚度方面发挥着至关重要的作用，该品牌表示，客户可以通过该应用程序赚取印章并兑换购买奖励。在最后截至 2022 年第四季度，该应用拥有 110 万个人活跃用户，高于去年同期的 40 万，其中 8.1% 的客户通过该应用进行自营商店交易。

Greggs 在 2022 年开设了 186 家新店，并关闭了 39 家，到年底其总店面达到 2,328 间。它继续在零售园区和伦敦市中心地点（例如莱斯特广场）以及主要交通枢纽（包括利物浦街车站以及伯明翰和利物浦机场）进行扩张。

该公司计划到 2023 年净开设 150 家商店，其最终目标是在英国拥有“明显超过”3,000 家商店。

Greggs 报告称，今年销售额增长 23%，达到 15 亿英镑，而 2021 年为 12 亿英镑。同时，税前利润增长 1.9%，达到 1.483 亿英镑，而上年为 1.456 亿英镑。< /p>

Currie 表示，2022 年对于 Greggs 来说是“强劲进步的一年”，“这是我们致力于熟食店努力的结果”。我们的战略增长计划”。

“随着我们让更多客户更容易接触到 Greggs，该计划所依据的重大机遇仍将是未来一年的中心舞台。尽管消费者收入仍然面临压力，但 Greggs 继续为寻求美味、高品质的便携式食品和饮料的人们提供非凡的价值。”她补充道。

“我们为未来几年制定了一个令人兴奋、雄心勃勃的计划，通过继续培育 Greggs 的独特之处，我相信我们完全有能力实现成为规模更大、多渠道业务的机会。”

星巴克将投资 3000 万英镑建设新的和现有的英国门店

星巴克计划今年在英国开设 100 家新店，这在去年有报道称其打算出售其英国业务后出现了明显的转变。

这家美国咖啡连锁店还承诺投资数百万美元升级现有门店，总投资高达3000万英镑。

星巴克在英国拥有 1,066 家咖啡馆，其中约 30% 是直接经营的，其余则由特许经营商经营。改造计划将覆盖所有公司自营商店，并在未来三年内进行。

据报道，鉴于疫情的影响，该公司在几年后一直在考虑出售其英国业务部门。然而，该公司公布的 2022 年财务业绩更为强劲，包括 4.49 亿英镑的收入和 1.29 亿英镑的毛利润。据《卫报》报道，其税前利润并没有更高，因为它在产品上多付了 6000 万英镑，在员工身上多付了 2600 万英镑。

不过，星巴克的税单较低，截至 2022 年 10 月 2 日的一年，星巴克缴纳了 460 万英镑的公司税，而上一年为 540 万英镑。

了解更多：随着英国销售税费下降，星巴克将在英国开设 100 家新咖啡店

特斯拉进一步降价

特斯拉大幅降价为了提高销量并应对竞争对手的降价，该公司再次推出了一些电动汽车车型。

最近一轮降价是在埃隆·马斯克 (Elon Musk) 旗下的汽车品牌承担其部分车辆成本高达 20% 的几周后进行的。

最近的降价因型号和市场而异，在英国、美国和整个欧洲的公司网站上都可以看到降价。

在英国，部分型号 Model 3 的价格下降了约 6%，从 60,090 英镑降至 56,540 英镑。在美国，折扣范围为 4% 到 9%，适用于最昂贵的车型 Model S 和 Model X。

马斯克在一月份警告说，他相信这将是一场“相当艰难的衰退”。上周在向投资者发表的演讲中，他将人们购买特斯拉的能力描述为“限制因素”，因为他声称“拥有一辆特斯拉的愿望……非常高”。

当特斯拉取得第一轮p时《营销周刊》专栏作家马克·里特森 (Mark Ritson) 警告说，该品牌在一月份削减了大米价格，从而引发了价格战，并“向现有和未来的客户传达了其弱点”。

了解更多：埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的特斯拉再次降价，试图提高销量

HelloFresh 在生活成本紧缩的情况下增加了 2022 年的订单

尽管面临许多“前所未见的宏观经济挑战”，餐包提供商 HelloFresh 报告称 2022 财年收入增长 27%，达到 76 亿欧元。

该品牌调整后的息税折旧摊销前利润达到 4.77 亿欧元，利润率为 6.3%。相比之下，2021 年的利润率为 8.8%。

这一年中，HelloFresh 运送了超过 10 亿份餐食，这是该公司的一个新里程碑，按固定汇率计算，全年平均订单价值增长了 10%，仅第四季度就增长了 12%。这是由以下事实驱动的：客户每笔交易订购了更多餐食，并且增加了附加产品的使用量。

HelloFresh 联合创始人兼首席执行官多米尼克·里希特 (Dominik Richter) 表示，2022 年该业务面临“我们的团队非常努力应对的一系列全新挑战”。

“虽然我们继续面临差异化的宏观环境，但我们仍然保持了健康的增长率并保持了强劲的盈利水平，”他补充道。 “我们还成功地设法持续缓解通胀压力，并确保我们的价格与杂货店相比保持竞争力。

“此外，我们在大流行后的第一年显着提高了平均订单价值，不仅在爱尔兰和西班牙作为新的地区推出了我们的服务，还将我们的品牌 Green Chef 扩展到了荷兰，将 Factor 扩展到了加拿大。” p>

2 月份零售额增长，但销量仍然下降

2月份社会消费品零售总额增长5.2%由于情人节的推动，一元的价格“好于预期”，但 2021 年的销量仍然下降。

根据最新的 BRC-KPMG 零售销售监测数据，销售额增幅低于 5.5% 的三个月平均增长率，但高于 2.4% 的 12 个月平均增长率。​​p>

与此同时，2 月份零售额同比增长 4.9%，而 2022 年增幅为 2.7%。

截至 2 月份的三个月内，非食品销售额总体增长 3.2%，同比增长 2.7%。店内非食品销售额同期增长 8.1%，同比增长 7.3%，但这低于 12 个月 10.8% 的平均增长率。​​p>

上个月在线非食品销售额下降了 3.1%，而 2022 年 2 月下降了 28.4%。

截至 2 月底的三个月内，食品总销售额同比增长 8.3% 和 8.2%。

毕马威 (KPMG) 英国零售业主管保罗·马丁 (Paul Martin) 补充道：“随着整体通胀的上升，由于食品通胀率接近 10%，食品通胀率接近 20%，2 月份的总销售增长率仅为 5%，这将严重侵蚀零售利润并掩盖该行业健康的真实状况。

“消费者继续抑制非必需品支出，服装、鞋类和配饰的销售在数月来对支出影响很大，但在 2 月份继续下降。家具和家居用品一直在推动大街和网上的销售增长，但我们开始看到更多类别的销售额同比出现负增长，因为家庭预算仍然受到挤压。”

随着能源、宽带、移动电话和市政税法案的增加，他表示消费者将继续“采取措施尽可能减少支出”，这意味着“改变他们购物的地点、购买的东西，同时减少开支”。恢复活动，例如外出就餐和外卖”。

“随着增长的增加在通货膨胀的推动下，零售业的价格和促销策略已成为零售商日益重要的增长引擎。在线零售商还必须审查他们的商业模式，这个领域可能会出现一些失败，特别是在大流行期间需求激增（现已放缓）之后目前估值过高的企业，”他补充道。

3 月 6 日星期一

来源：Shutterstock

据报道，Twitter 收入下降 40%

据《华尔街日报》报道，与 2021 年同月相比，12 月份 Twitter 收入下降了约 40%。

去年 10 月埃隆·马斯克 (Elon Musk) 接管这个陷入困境的社交媒体平台后，广告商退出了与该平台的合作，导致收入下降。

收购前该平台前 100 名广告商中，超过三分之二尚未继续运营报告称，与该公司合作。

苹果和亚马逊等公司最初对继续使用 Twitter 做广告犹豫不决，但现在又回到了该平台。

还有报道称，Twitter 已为马斯克为此次收购提供的 130 亿美元（108 亿英镑）贷款支付了第一笔利息。

了解更多：12 月份 Twitter 的收入、调整后收益下降约 40%（英镑）

Sainsbury 便利店销售额达到 30 亿英镑

塞恩斯伯里 (Sainsbury) 便利店业务由遍布英国的 800 家商店组成，该公司周五（3 月 3 日）表示，本财年迄今为止增长了 10%，比疫情前的水平增长了 7%。这些商店的销售额首次达到 30 亿英镑。

该超市计划在 2022 年开设 12 家便利店的基础上，在 2023 年再开设 20 家。该超市表示，这些商店的地点“经过精心挑选，以确保它们能够最好地为顾客服务，并且是量身定制的”以满足每个社区的需求”。

该超市表示，该公司的大部分零售店均采用“本地”风格，其中 130 多个零售店专门为在城市地区寻找“流动食品”的“忙碌顾客”提供服务.

“我们知道顾客非常重视能够在他们想要的时间和方式购物，尤其是在疫情后的世界，”Sainsbury 的零售和数字总监 Clo Moriarty 说道。

“便利性是我们业务中不断增长的一部分，看到我们的便利店达到今天 30 亿英镑的销售额里程碑是一项巨大的成就，也证明了我们如何满足客户的需求，”她补充道。

Toblerone 将在生产搬迁后更换包装

Toblerone 正在将马特洪峰从包装中去除，因为该公司将部分生产从马特洪峰所在的瑞士转移到斯洛伐克。

瑞士的营销规则意味着该品牌必须改变其包装，取而代之的是“独特的新 Toblerone 字体和徽标，从 Toblerone 档案中汲取更多灵感，并包含我们创始人 Tobler 的签名，”该品牌告诉英国广播公司。

包装上的文字将改为“瑞士制造”而不是“瑞士制造”。自 1970 年起，Toblerone 就在其产品上采用马特洪峰包装。

了解更多：Toblerone：瑞士规定巧克力棒不得从包装中剔除马特宏峰

Leon 创始人将食品短缺归咎于“奇怪的超市 ure”

食品连锁店莱昂 (Leon) 的联合创始人亨利·丁布尔比 (Henry Dimbleby) 将最近的食品短缺归咎于英国“怪异的 ure 超市”。

为食品提供建议的丁布尔比告诉《卫报》：“超市里有一种奇怪的东西。一个奇怪的英国出现了这种竞争动态，世界上其他地方都没有，我不知道为什么会这样。”

他补充说，由于缺乏对“需要解决的更大的结构性问题”的关注，目前围绕消费者可以购买和不能购买哪些水果和蔬菜（例如萝卜）的讨论“令人沮丧”。

“健康状况明显倒退，”他补充道。

他说，由于无论是否短缺，英国食品价格都保持在相似的水平，因此农民在过剩时无法出售所有产品，或者在短缺时没有动力生产更多产品.

“如果整个欧洲天气不好，超市就会因为稀缺而提高价格——但英国不会。因此，在边际上，供应商将向法国、德国、乌克兰供货。”他补充道。

阅读更多内容E：食品沙皇将短缺归咎于英国“奇怪的超市ure”

家乐氏早餐俱乐部成立 25 周年纪念

家乐氏推出了一个新的品牌平台“美好的日子建立在早餐之上”，以庆祝该品牌支持英国早餐俱乐部 25 周年。

这部新影片旨在提高人们对家乐氏与早餐俱乐部和食品银行合作的认识，因为该品牌希望扩大该计划的规模和覆盖范围。

25 年来，家乐氏已与 5,000 所学校合作，通过早餐俱乐部计划捐赠了 500 万英镑，今年希望支持“另外 50% 的学校”并惠及另外 20,000 名儿童。

这部 30 秒的影片深入了解了不同人群的家庭，展示了他们如何体验早餐。画外音说“这是每个人都应得的”，然后解释为什么不是每个人都有机会获得到它。

“我们相信每个孩子都应该在吃饱的情况下开始新的一天，因为饥饿会影响他们在课堂上的注意力，并降低他们的情绪和学习能力，”家乐氏营销总监 Christine O'Brien 说道。< /p>

“25 年来，我们一直在支持早餐俱乐部，为成千上万的孩子提供了真正的帮助，我们的新广告真正体现了它们所带来的改变。”

该活动是与李奥贝纳广告公司合作制作的。