受英国脱欧和新冠疫情的影响，护理行业在 2021 年面临着招聘危机。虽然疗养院提供商 Anchor 拥有针对 55 岁以上人群的成熟企业品牌，但其员工来自年轻群体，具有不同的价值观和沟通偏好。
现在是提出新的雇主价值主张的时候了。该团队与 That Little Agency 合作开发，旨在提高 Anchor 作为雇主的品牌知名度，减少不相关的申请数量并增加其招聘网站的流量。
Anchor 首先定义了其改版后的雇主品牌的五个核心支柱，并通过焦点小组进行运作。设计团队创建了针对招聘的品牌指南和品牌，新任命的招聘营销经理用它来更新所有求职者接触点。
移动从代理机构到 ic Social 内部，Anchor 为其 Facebook 和 LinkedIn 帐户创建了每月内容日历，并尝试使用 Facebook Live 等渠道。该公司将付费社交与 Google 搜索结合起来，瞄准了在封锁后面临裁员的零售、客户服务和酒店业岗位的员工。
通过 PPC、展示广告、增强型求职板列表和 Facebook 广告来瞄准主动求职者，而该品牌则选择程序化广告来吸引被动求职者。
从 2021 年 4 月到 2022 年 3 月，Anchor 仅从营销来源就额外收到了 5,521 份申请，招聘网站的流量增长了 28.7%。至关重要的是，该养老院集团在 LinkedIn 招聘内容上的平均参与率为 5.4%，在 Facebook 上的平均参与率为 1.4%，这一结果帮助 Anchor 获得了营销周品牌创新奖。
