联合利华和百事可乐签署 ITV 的“Matchmaker”零售媒体计划

包括喜力 (Heineken)、联合利华 (Unilever) 旗下 Magnum 和百事可乐 (PepsiCo) 旗下 Walkers 在内的一系列快速消费品广告商已加入 ITV AdLabs 与 Tesco 和 Boots 合作的“Matchmaker”零售媒体解决方案。

该计划允许为 Boots 和 Tesco 供货的品牌利用客户的忠诚度数据来加强其视频点播定位。

Walkers、Heineken 和 Magnum 是与 Tesco 解决方案合作的一些品牌，而 Sure、John Frieda 和 Estrid Razors 则已签约使用 Boots 解决方案。

Matchmaker 使用 InfoSum 的数据协作平台将 ITV 的 3700 万第一方观众与 Boots 进行匹配019; Advantage Card 和 Tesco 的 Clubcard 数据库。

该计划将从 7 月起向所有符合条件的快速消费品广告商推出。

“我们很高兴能够尝试 ITV 的新提议。利用零售商忠诚度数据，我们可以利用闭环衡量的优势，向最相关的受众投放相关广告。”联合利华数字商务总监凯瑟琳·克罗斯兰 (Katharine Crossland) 说道。

ITV 的高级广告总监 Jayesh Rajdev 表示，此次发布得到了“惊人的客户反应”。 “我们现在正在与两个零售合作伙伴全力推进客户推广和开发路线图，”他说。

Yell 发起宣传活动

黄页前经销商 Yell 发起了一项旨在提高其服务认知度的活动。该公司希望通过口号“无论您需要什么，只需大喊”来​​提醒顾客，它是19;可以帮助他们找到当地的服务，从水管工到装修师和律师。

该活动强调了公司自五年前发布黄页最终版以来的发展历程。

去年，该活动在纽卡斯尔进行了试点，该地区在此期间的搜索量仅次于伦敦。 《Just Yell》将在中部地区和北部地区通过数字和广播形式播出最初两个月，然后在全英国推广。

“Yell 在过去十年中发生了巨大的变化 - 从告别印刷黄页到成为一个完全数字化的平台，帮助数百万消费者随时随地通过多种设备找到满足其需求的合适业务。”联合首席执行官卢克·泰勒 (Luke Taylor) 说道。

“但是，有一点是一样的：Yell 帮助消费者与当地企业建立联系，在纽卡斯尔进行了积极的广告试验后，我们感到很兴奋进一步开展这项活动，以继续支持和建立这些联系。”

微软和亚马逊将面临云服务反垄断调查

英国通信监管机构 Ofcom 呼吁对微软和亚马逊的云服务主导地位进行调查。这些科技巨头因涉嫌损害在线云服务市场的竞争而面临监管机构的移交。

这些担忧源于亚马逊和微软在云服务市场的地位。据路透社报道，这两家科技巨头的市场份额合计在 60% 至 70% 之间。最接近的竞争对手 Google 的市场份额在 5% 到 10% 之间。

转换的高壁垒已经损害了这个快速增长的市场的竞争。”Ofcom 总监 Fergal Farragher 说道。 “我们认为需要进行更深入的审查，以确保它对依赖这些服务的个人和企业运作良好。”

微软亚马逊表示，在 Ofcom 报告于 10 月发布之前，他们将继续与 Ofcom 合作。

“我们仍然致力于确保英国云行业保持高度竞争力，并支持云技术的变革潜力，以帮助加速整个英国经济的增长，”微软发言人表示。

“在 AWS，我们设计云服务的目的是让客户可以自由地使用他们选择的技术构建适合他们的解决方案，”亚马逊发言人表示。 “这通过扩大获得创新、高度安全和可扩展的 IT 服务的机会，推动了英国经济各个领域的竞争加剧。”

了解更多：亚马逊和微软云服务面临英国反垄断调查

亚马逊将关闭其英国在线商店 Book Depository

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亚马逊位于英国的在线书店 Book Depository 将在近二十年后关闭。

零售商将c4月26日输掉比赛。在亚马逊宣布计划裁员数千人之后，该公司关闭的消息传出。

亚马逊发言人告诉 BBC，这是一个“艰难的决定”。

关闭 Book Depository 是亚马逊一月份宣布的重组的一部分。亚马逊图书业务的其他变化包括决定停止在 Kindle 设备上销售杂志和报纸订阅。

亚马逊表示，公司将总共裁减 18,000 多个职位。亚马逊首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassy) 当时表示，“取消我们设备和图书业务中的多个职位”是一个“艰难的决定”。

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P&O Ferries 计划在英国裁员

P&O Ferries 表示，该公司正在考虑在英国裁员 60 个管理和监督职位。

ACC据 BBC 报道，另外 60 个职位可能会被重组为新的或类似的职位。

一年前，P&O Ferries 突然在没有通知的情况下解雇了 800 名员工，引发了广泛的抵制，公司品牌健康度大幅下降。

预计裁员不会影响在船上工作的员工。 GMB 工会的一名代表告诉 BBC，工会对这一消息感到失望，“尤其是工人们在过去艰难的周末加倍努力”。

当 P&O Ferries 去年宣布大范围裁员时，根据 YouGov 的 BrandIndex 工具，该公司的整体指数得分（使用印象、价值、质量、声誉、满意度和推荐得分的平均值来衡量整体品牌健康程度）大幅下降2022 年 3 月 14 日至 20 日期间上涨 18 个百分点。

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星期三，下午 5 点瑞尔

TikTok 因滥用儿童数据而被罚款 1270 万英镑

TikTok 因未经父母许可使用 13 岁以下儿童的数据而被英国数据监管机构罚款 1270 万英镑。

信息专员办公室 (ICO) 在进行调查后发现许多 13 岁以下的儿童能够访问该网站，尽管 13 岁是访问 TikTok 的最低年龄，但该办公室还是处以罚款。

ICO 发现儿童的数据可能已被用来跟踪和分析他们，并可能向他们提供不当内容。

该平台声称已“投入巨资”以阻止 13 岁以下儿童访问该应用。

此次罚款是 ICO 开出的最大罚款之一。

“TikTok 应该更清楚。 TikTok 应该做得更好。我们 1270 万英镑的罚款反映了他们的失败可能造成的严重影响。”信息专员 John Edwar 说道ds。

2022 年 9 月，ICO 向该平台发布了“意向通知”，并警告其可能面临 2700 万英镑的罚款。 TikTok 在给 BBC 的声明中表示不同意 ICO 的结论，并强调了罚款的减少。

“我们很高兴今天宣布的罚款已减少到去年提议金额的一半以下，”一位发言人表示。

它补充说，其“40,000 名强大的安全团队昼夜不停地工作，以帮助确保我们社区的平台安全”。

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强生公司提出近 90 亿美元解决滑石粉索赔

强生公司已出价 89 亿美元（71 亿英镑）来和解数千起诉讼，这些诉讼声称其滑石粉致癌。

这家拥有露得清 (Neutrogena)、加保 (Calpol) 和李施德林 (Listerine) 等品牌的企业表示，它仍然认为这些说法“不真实”。我们”，但它现在提供的金额远远高于之前提供的 20 亿美元（16 亿英镑）数字。

强生长期以来一直在与基于滑石粉的婴儿功效的法律问题作斗争。这笔交易将解决一场长达数十年的法律纠纷。

2020 年，该公司停止在美国销售滑石粉，理由是“错误信息”，从而削弱了对该产品的需求。去年，该公司表示将停止全球销售。它已用玉米淀粉婴儿爽身粉取代了该产品。

该公司成立了一个独立的部门 LTL，试图处理破产法庭的索赔。然而，早些时候的破产法院发现该子公司并未陷入财务困境，无法利用其来解决索赔。

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欧莱雅将收购奢华美容品牌 Aesop

欧莱雅将以 25.3 亿美元（20.3 亿英镑）收购澳大利亚品牌 Aesop），以扩大其在奢侈品市场的影响力。

这笔交易将是欧莱雅有史以来规模最大的一笔交易，随后欧莱雅于 2008 年斥资 17 亿美元（13.6 亿英镑）收购了 YSL Beauté。

欧莱雅首席执行官 Nicolas Hieronimus 表示，该公司看到了 Aesop 品牌的“巨大增长潜力”，特别是在中国和旅游零售领域。该业务遵循高端化战略，专注于高端市场的产品，因为这些产品的消费者受通货膨胀的影响较小。

Aesop 稳坐高端市场，一瓶 500 毫升洗手液在线售价约为 30 英镑。它在全球拥有约 400 个销售点，其中包括英国的 45 家“招牌店”。

欧莱雅将从 Natura & Co 手中收购该品牌。Natura 拥有 The Body Shop 和 Avon 等品牌。此次出售旨在缓解 Natura 的市场萎缩之苦。杜松子酒和高额债务。

了解更多：欧莱雅收购奢侈品牌 Aesop 着眼于中国

大多数英国消费者表示忠诚度计划鼓励他们购买某些产品

尼尔森 IQ 的研究发现，超过一半的英国消费者表示，由于忠诚度计划提供的折扣，他们感到有动力购买特定产品。

此外，44% 的购物者表示，零售商的优惠券和优惠券对于决定在哪里购物非常重要。研究发现，忠诚计划产品的“特价折扣”是最有可能影响消费者购物地点的促销活动，35% 的受访者表示这是最有影响力的。

紧随其后的是“天天低价”，34% 的人认为“天天低价”影响最大。

“我们最近的调查表明，在高通胀时期，购物者正在寻找不同的省钱方式，而会员卡储蓄是一种‘双赢’Nielsen IQ UK 零售商和商业洞察主管表示：“这是他们奖励购物者和零售商的策略。”

这项研究是在 Tesco 和 Boots 等零售商削减其忠诚度计划的价值之际进行的。从 6 月开始，Tesco 俱乐部卡计划下收集的积分价值将是其价值的两倍，而不是目前的三倍。

了解更多：超过一半的英国人表示会员卡鼓励他们购买产品 - NIQ

阿迪达斯推出 Club Originals 活动

阿迪达斯推出了一项新的活动“Club Originals”，旨在庆祝该品牌在音乐、艺术、风格和运动领域的“社区”。

该运动服装品牌将在欧洲各地举办一系列派对、快闪店和创意合作伙伴关系，将其社区聚集在一起并发起该活动。例如，在伦敦，萨奇画廊将于本月晚些时候举办一场庆祝创造力的活动。

活动我这是阿迪达斯自 2020 年庆祝其 50 岁生日以来规模最大的一次活动。此次发布会将通过电视、电影、户外媒体、付费社交和品牌合作伙伴关系瞄准 Z 世代消费者。

该活动由欧洲艺术家和音乐家主演，例如歌手 Ashnikko 和独立摇滚艺术家 Bakar。该品牌表示，它代表了阿迪达斯培养下一代人才的雄心。

“我们很高兴能够汇集一批人才，激励新一代跳出框框思考，并沉浸在活动期间发生的激动人心的活动中，”Adidas Originals 欧洲业务副总裁 Chris Mitchell 说道。

“50 多年来，Adidas Originals 在文化中发挥了真正的作用，现在我们希望展望该品牌的未来，以及我们未来的创意合作者。”

4 月 4 日星期二

约翰·刘易斯赢得了埃德加龙法庭之战

约翰刘易斯 (John Lewis) 赢得了官司一位作家声称 2019 年圣诞广告中的埃德加龙是抄袭她的一本书。

费伊·埃文斯 (Fay Evans) 表示，百货公司友好但笨拙的喷火角色与她笔下的喷火龙弗雷德“惊人”相似。

尽管有相似之处，高等法院昨天裁定，“没有一丝证据”表明 John Lewis 团队或其机构 Adam&EveDDB 知道她的工作。

事实上，约翰·刘易斯证明了埃德加龙的想法于 2016 年首次提出，即《喷火龙弗雷德》出版的前一年。它还在一月份的听证会上表示，这两个角色之间存在“众多且实质性的差异”。

虽然埃文斯同意最初的概念是在 2016 年分享的，但她认为随后在 2019 年推出广告之前添加的角色确实侵犯了她的版权。

法院裁定不存在不过，有证据表明约翰·刘易斯或 Adam&EveDDB 在法庭审理案件之前看过她的书。

“一方面，《火喷嚏龙弗雷德》和《兴奋的埃德加》之间的相似之处很少，很容易用巧合而不是抄袭来解释，”克拉克法官夫人说。

她补充道：“如果据称被复制的作品未被那些声称复制了该作品的人访问过（即在本例中未被看到），则不能认为是复制。”

“我对可能性的平衡感到满意......不可能有复制。”

了解更多：约翰·刘易斯 (John Lewis) 赢得了有关龙埃德加 (Edgar the Dragon) 圣诞广告的法庭诉讼

霍夫迈斯特与“经典”乔治熊一起重新推出

霍夫迈斯特的“经典”乔治熊。资料来源：Hofmeister/BBH

啤酒品牌Hofmeister 推出了几年来的首个广告活动，以 20 世纪 80 年代和 90 年代广告中著名的乔治熊角色的改版为主角。

该品牌已重新定位，其认为更加“成熟”和“精致”的外观和感觉，这反映在改版后的吉祥物中。

霍夫迈斯特表示，它将“质量、品味和精致”置于品牌的中心，而其著名的品牌特征现在变得“更加优雅”。

乔治熊于 2021 年首次复活，当时 Hofmeister 品牌的新所有者斯宾塞·钱伯斯 (Spencer Chambers) 和理查德·朗赫斯特 (Richard Longhurst) 在 2008 年以 78 亿英镑从 Scottish & Newcastle 收购业务后发起了一轮众筹，为营销筹集资金。

“与我们交谈过的每个 40 岁以上的人都问我们要如何对待乔治，”钱伯斯当时告诉《营销周刊》。 “乔治是品牌的拟人化。我们面临的挑战是以与这个时代相关的方式将这个令人难以置信的标志性角色带回来。”

新的广告活动主要依靠户外和印刷品，展示了一个更时尚、更整洁的吉祥物摆出姿势拍摄时尚风格的照片，并传达“我回来了”的信息。对于更高级的啤酒，跟随熊。”

媒体战略（还包括合作伙伴内容和社交）是与 Electric Glue 一起制定的。

霍夫迈斯特首席执行官钱伯斯表示：“我们一直都知道，在某个时候我们必须把乔治带回来。这项挑战需要令人难以置信的创造力、勇气、幽默感和灵巧的触觉。”

欧莱雅英国顶级营销人员在快速增长的市场中发挥转型作用

Lex Bradshaw-Zanger 自 2019 年以来一直负责欧莱雅英国和爱尔兰的营销工作，现已晋升为首席数字和营销官。r 南亚太地区、中东和北非 (SAPMENA)。

他将负责该地区的 35 个市场，这是这家美容巨头增长最快、人口最多的地区之一。

Bradshaw-Zanger 将专注于为电子商务、消费者参与、数据和分析以及营销转型等业务建立关键战略能力。他的任务是吸引并吸引该地区的新消费者，该地区拥有 30 亿人口和大量精通数字技术的 Z 世代人口。

在 2019 年接手英国业务之前，Bradshaw-Zanger 是欧莱雅中东、非洲以及西欧的首席数字官。他还曾在麦当劳和 Facebook 担任高级数字战略和营销职位。

他担任英国和爱尔兰首席数字和营销官的继任者尚未确定。他于 5 月 1 日就任新职务。

‘自动更正偏差’高亮显示泰德参加种族薪酬差距运动

非营利组织“像我们这样的人”在一场解决种族薪酬差距的活动中强调了“自动更正偏见”。

它将焦点放在自动更正失败上 - Rishi 被更正为 Rich，Ayan 被自动更改为 Alan - 这可能会导致错误识别，并在不同名字的人中产生排斥感。

该组织表示，这种偏爱英国传统名称的“潜意识偏见”会影响从自动更正到付费等各个方面。

像我们这样的人进行的研究表明，来自黑人、亚洲人、混血和其他少数族裔背景的工人的工资比白人工人低 16%。调查还发现，67% 的种族多元化专业人士认为，与他们做同样工作的白人同事的薪水更高。四分之一 (24%) 表示他们怀疑薪酬差距可能高达 5,000 英镑。

与此同时，T刚刚发布的一份报告生活工资基金会强调，来自伦敦某些背景的人获得实际生活工资的可能性要小得多。

伦敦市长萨迪克·汗 (Sadiq Khan) 在 Twitter 上分享了他对这项活动的支持，他说：“如果你的名字被自动更正，那么你的工资包也可能会被自动更正。”

“任何人都不应该因为肤色而少付工资。这就是为什么我支持非营利组织“像我们这样的人”发起的这项运动，要求政府[原文如此]引入强制性的种族薪酬差距报告。”

与德高集团合作发起的“自动更正”活动旨在推动请愿书签名，以促使政府引入强制性的种族薪酬差距报告。

Sheeraz Gulsher，像我们这样的人的联合创始人，说：“这些类型的笨拙且经常具有冒犯性的自动更正的问题在于，它延续了这样一个神话，即非英语国家的名字是外国的，并且很难理解。”会发音。它强化了同质化文化，排斥具有不同背景的个人，并破坏组织促进工作场所多样性和包容性的努力。任何有不同名字的人都可以给你举个例子。 Ayan 变成了 Alan，Rishad 变成了 Richard，等等。

“如果你的名字默认被自动更正，你的工资也可能会默认低于全国平均水平 16%——这是不同种族背景的人所经历的现实。

该活动是与 Worth Your While 机构合作开发的。

可口可乐推出全球品牌活动以促进更好的联系

可口可乐与模特吉吉·哈迪德 (Gigi Hadid) 合作开展了一项全球活动，旨在鼓励人们“聚在一起吃饭”。

“魔法配方”专注于共享体验的“连接力”，是可口可乐“真实魔法”的最新执行x2019；全球品牌理念。

该活动将在英国、美国、加拿大、拉丁美洲、欧洲、中国和日本等全球所有市场推出，并将邀请其他有影响力的人士在当地开展活动。

“在可口可乐，我们早就认识到膳食的内在力量是积极分享体验的联系力量。当我们查看这方面的数据并了解人们对用餐场合的态度时，有趣的是，尽管生活在一个高度互联的世界，人们却渴望更紧密的联系。”可口可乐公司。

“研究告诉我们，人们希望能够更频繁地与亲人共享一顿饭，而共享一顿饭可以提醒他们与他人联系的重要性。”

4 月 3 日星期一

特斯拉公布大幅降价后第一季度销量创历史新高

特斯拉销量同比增长 36%2023 年第一季度，在 1 月份将汽车价格削减多达五分之一后，创下了同期新纪录。

这家电动汽车 (EV) 公司 1 月至 3 月期间在全球交付了 422,875 辆汽车，高于一年前的约 310,000 辆。然而，根据 FactSet 的数据，该公司的员工人数低于分析师预期的 432,000 人。

一月份的降价是为了在电动汽车市场经济充满挑战的情况下提振需求。在一些美国车型上，降价幅度高达 20%，而在英国，降幅则在 10-13% 之间。最便宜的特斯拉 Model 3 降价了 5,500 英镑，为 42,990 英镑，而 Model Y 则降价了 7,000 英镑，现为 44,990 英镑。

这是特斯拉第一次进行折扣活动。当时，《营销周刊》专栏作家马克·里特森警告说，该品牌不仅要发动电动汽车价格战，还要向现有和未来的客户传达其弱点。

特斯拉较贵车型的价格dels、S 和 X 上月初也降价了 5,000 美元（4,054 英镑）至 10,000 美元（8,107 英镑）。

调查显示，消费者转向自有品牌和价格促销来控制生活成本

根据最新的毕马威消费者脉搏调查，超过一半 (55%) 的英国消费者表示，他们在 2023 年迄今为止已经削减了非必要支出，其中 38% 的人认为公用事业成本上涨是他们最大的支出阻碍未来三个月。

当被问及今年到目前为止他们的购物行为有何变化时，接受调查的 3,000 名消费者中有 37% 表示他们一直在购买更多自有品牌或价值范围的产品。几乎同样多的人 (36%) 购买更多促销或折扣商品，而三分之一的人购买更少的产品。

同样比例的人 (33%) 表示，他们花更多时间寻找便宜货，而 31% 的人正在更换品牌，29% 的人正在转向更便宜的零售商。超过十分之一的人在信贷上花费更多。

根据调查，消费者减少外出就餐的次数最多（63%），其次是外卖（55%）和服装（54%）。受影响最小的类别是儿童服装和玩具（11%）、宠物产品（12%）和送餐包（15%）。

今年到目前为止，十分之四 (41%) 的人尚未购买任何“大件”商品，其中 34% 的人表示今年根本不会购买任何商品。在那些计划进行重大购买的人中，28% 的人计划购买家居装修，而 26% 的人计划购买度假产品。约 17% 的人计划购买家用电器，13% 的人计划购买家用电子产品，12% 的人计划购买汽车。

今年消费者购买商品和服务时最关心的两个因素是价格（79%）和质量（69%）。紧随其后的是可持续性（30%）、便利性（24%）、忠诚度福利（20%）、客户体验（10%）、道德（4%）和数据隐私（2%）。

Specsavers 推出活动叫车合作伙伴模型

Specsavers 已推出策划了一场活动，强调零售商的合作伙伴模式以及拥有和经营个体商店的当地专家，旨在推动对该品牌的重新评估。

“您的关心是我们的事”广告将在电视上播放六周。人们以幽默的语气谈论与他们关系很好的人，然后才发现这个人是他们的验光师或听力学家。广播、媒体、户外 (OOH)、数字和社交领域的活动也将随之而来。

该活动是 Specsavers 持续战略的一部分，旨在突出其鲜为人知的服务，并传达该品牌不仅仅是眼镜的内涵。在此之前，该品牌去年推出了家居活动“I Don’t Go”。

“我们的研究表明，许多人不知道我们的合作模式，即每家当地 Specsavers 商店均由配镜师和听力学家单独拥有和经营，”marketi 说道ng 服务总监 Victoria Clarke。

““您的关心是我们的业务”活动的目的是通过强调每个 Specsavers 合作伙伴在工作中所带来的专业知识和关心水平，在当地社区拥有自己的业务来推动品牌重新评估。”

Google 代表发布商遭遇第二起广告诉讼

Google 被起诉，要求向在线出版商赔偿 34 亿英镑，因为这家科技巨头被指控非法利用其在在线广告领域的领先地位来限制出版商从自己的展示广告资源中赚取的金额。

该法律主张是由《卫报》前技术编辑查尔斯·阿瑟提出的。该诉讼于周四提起，声称谷歌滥用其地位，抬高广告技术服务的价格并减少出版商的广告销售收入。

竞争与市场管理局 (CMA) 目前正在调查该平台’在广告技术领域占据主导地位。然而，阿瑟在声明中写道，监管机构无权迫使谷歌赔偿任何损失的业务。

“我们只能通过法院纠正这个错误，这就是我提出这一主张的原因，”他补充道。

据 BBC 报道，谷歌表示将打击“投机和机会主义”行为。

11 月，Ofcom 前主管克劳迪奥·波拉克 (Claudio Pollack) 发起了一项类似的诉讼，要求赔偿 136 亿英镑。这两项声明都要求被认证为“选择退出”，这意味着发布商将自动被纳入此案，除非他们另有说明。

了解更多：Google 面临新的价值数十亿美元的广告诉讼

玛氏和朝日领导人成为 WFA 地球承诺联合主席

快速消费品巨头玛氏和酒精饮料公司朝日的营销和可持续发展高管被任命为世界广告联合会的首任联合主席sers (WFA) 的星球承诺。

该承诺要求企业致力于成为联合国全球“零距离竞赛”运动的倡导者，该运动需要最高管理层的批准。营销人员需要通过转变企业的营销组织和推动消费者行为改变来支持可持续发展。

玛氏全球目标营销总监 Dale Green 和朝日集团可持续发展总监 Preeti Srivastav 已被任命，负责推动 CMO 主导的框架的采用，并鼓励全球营销人员采用可持续增长战略。

自 2021 年春季推出以来，已有约 32 个全球品牌签署了该承诺，相当于年度营销支出近 600 亿美元。最新签署者包括百威英博、日产和施耐德电气。

“协作营销和可持续发展战略可以加速、扩大并成为创造我们引以为傲的遗产的一股正义力量，”朝日的 Srivastav 说道。

“在朝日，可持续发展和营销部门正在密切合作，以确保我们以有意义的方式与我们的员工、消费者、合作伙伴和供应商进行互动、合作和联系。 WFA 地球承诺正在帮助将这些不可或缺的可持续发展和营销杠杆结合在一起。”

Mars 的 Green 补充道：“我们知道，我们需要使我们业务的每个角落都更加可持续，如果我们要对气候变化产生影响，我们今天就必须采取行动。我期待着与 Preeti 和其他志同道合的成员公司一起帮助领导 WFA 的地球承诺计划，分享最佳实践，确定我们可以在哪些方面发挥作用并鼓励采用。”

来源：营销周刊