根据《营销周刊》独家的 2024 年职业与薪资调查，大量营销人员 (40.1%) 被要求承担更多责任，但薪酬却没有得到足够的增长。

我们对 3,000 多名品牌方营销人员的年度研究表明，CMO/营销总监对此感受最为强烈，42.6% 的高级营销领导者表示工作量增加，但没有适当的加薪。

这是一个问题，无论资历如何，这个问题都很普遍。五分之二 (40.7%) 的营销人员担任管理职位，38.4% 的初级营销人员也表示工作量增加，但薪资却没有跟上。

也许令人惊讶的是，大公司的营销人员感觉更与小型企业的员工相比，他们工作过度。虽然 38.7% 的中小企业营销人员认为他们的工作量增加了，但薪资却没有提高，但对于大型企业的营销人员来说，这一比例上升至 41.5%。

这个问题在所有类型的组织中也同样明显。 B2B 公司的营销人员感到压力最大 (42.3%)，但 B2C 企业的营销人员 (38.6%) 以及 B2B 和 B2C 混合公司的营销人员 (38.9%) 也紧随其后。

工作量增加

至于营销人员的工作量增加了哪些职责，答案多种多样。

营销人员被要求增加的一些职责包括媒体关系、企业品牌管理、技术更新和数字战略，以及领导初级营销人员和营销学徒的招聘。一位中层管理人员简单地写道：“真的吗？所有这一切。过去的倦怠。”

另一个营销leader 表示，除了运营全球营销团队之外，他们还吸收了 CX 和网络功能，而许多受访者表示，他们被要求管理第二个品牌。

这也不仅仅影响高级和中层管理人员。一位初级营销人员感到绝望，因为尽管他们本质上担任“经理级别的角色”，但他们仍然领取助理的薪水。

《营销周刊》将在下周发布一系列专题，更详细地探讨该主题。从对行业如何陷入这种情况的分析和“拉伸的中间人”的证词到对男性和女性之间的差异的审视以及对此可以采取的措施。

在接下来的几周内，《营销周刊》将根据 2024 年职业和薪资调查的结果发布一系列独家新闻和专题，包括预算紧缩、薪酬差距和现状的影响。营销薪资。

来源：营销周刊