数据仍然是营销最大的技能差距
连续第三年,缺乏数据和分析技能被认为是营销部门内最大的技能差距。
2024 年营销周职业与薪资调查的独家数据显示,在接受调查的 3,000 多名营销人员中,超过三分之一 (36.9%) 表示数据和分析是其团队中最大的技能差距。这一数字较 2023 年的 34.4% 有所上升。
还有 19.6% 的人表示绩效营销是其团队中的一个主要技能差距,高于去年强调同一问题的 18.7%。
尽管如此,18.1% 的受访者指出营销领域在内容和文案写作技能方面存在差距,这比 2023 年报告同样技能差距的五分之一 (21.4%) 的营销人员略有改善。
约 14.8% 的受访者认为缺乏社交媒体技能是其团队中的一个问题,低于去年的 20%。只有 12.1% 的受访营销人员表示,其部门内缺乏电子商务技能是一个主要问题,这一比例比去年发现相同技能差距的 15.9% 有所改善。
来源:2024 年营销周职业与薪资调查
“放在次要位置”:营销领导者致力于解决技能提升的问题
重组加速
随着颠覆继续给业务带来压力,近一半的营销人员 (46.5%) 表示他们的团队在过去 12 个月内进行了重组。
这一数字比 2023 年经历重组的受访者 41.1% 增加了 5 个百分点。不过,2024 年的数字较 2022 年有所下降,当时疫情的影响引发了 56.5% 的营销团队重组。 p>
超过四分之一的营销人员 (28.5%) 看到了他们的团队与其他职能部门合并,低于 2023 年的 34.5%。团队合并在员工 250 人及以上的大型企业 (35.4%) 中比在中小企业 (21%) 中更为普遍。
今年有 12.1% 的团队删除了专业知识,而 2023 年为 8.9%。不过,团队中添加的专业知识有所减少 – 15.5%,而去年为 19.8%。
来源:2024 年营销周职业与薪资调查
“如果你没有加入其中,那么你可能即将加入其中”:为什么这么多营销团队要重组?
营销人员的幸福感下降
预算压力、重组和技能差距只是导致营销人员幸福感下降的几个因素。
在接受调查的 3,000 多名营销人员中,超过一半 (55.6%) 表示他们对自己的角色非常满意或非常满意。相比之下,2023 年样本中的 61.5% 表示对自己的角色感到满意。
工业eed,2024 名受访者中超过五分之一 (22.2%) 不是很开心就是很不开心,而 22.2% 的人表示对自己的工作漠不关心。
数据表明,尽管存在固有的领导压力,高级营销人员最有可能对自己的角色感到满意。样本中首席营销官和营销总监的幸福感最高(58.9%),其次是高管及以下级别的人员(55.7%)和经理(54%)。
就年龄组而言,Z 世代受访者是最快乐的营销人员 (62.7%),领先于 X 世代 (55.5%) 和 Y 世代 (54.4%)。
来源:2024 年营销周职业与薪资调查
调查显示,只有一半的营销人员对工作感到满意
品牌选择外包
在工作量不断增加、招聘停滞和职责不断扩大的情况下,营销人员正在向外寻找灵感。
近一半 (46.2%) 的职业和薪资调查受访者选择外包 elem过去 12 个月内向代理机构、专家或咨询公司进行的营销活动。
对于超过四分之一的营销人员 (28.7%) 来说,由于团队规模缩小,外包变得至关重要。其他影响因素包括内部缺乏技能(48.7%)、认为不需要雇用全职人员(28.9%)以及节省成本的做法(14.4%)。
事实上,24.5% 的营销人员认为,到 2024 年,他们的团队会通过外包给咨询公司或自由职业者来弥补差距。B2B 品牌中对外部专业知识的推动更为普遍,其中 53% 的品牌已将营销的一部分外包,而这一比例为 40.6% B2C 组织的百分比。
企业外部最常见的技能是数字营销。超过四分之一的营销人员 (28.2%) 表示,数字营销在过去一年中已被外包,其次是内容 (16.6%)、公共关系 (13.5%) 和市场研究 (10.3%)。只有 9.5% 的营销团队将社交媒体的责任外包.
来源:2024 年营销周职业与薪资调查
“你为什么不呢?”:营销领导者对外包的兴起
薪资受到挤压,责任更多
在持续的生活成本危机中,随着团队的扩充和重组,营销人员也面临着花更少的钱做更多的事情的现实。
根据职业与薪资调查数据,40.1% 的人被要求承担更多责任,但薪酬却没有得到足够的增加。
超过五分之二 (42.6%) 的高级营销领导者表示工作量增加,但薪资却没有适当提高。另有 40.7% 的管理职位营销人员表示,他们的薪资无法跟上工作量的增长,38.4% 的初级营销人员也持相同观点。
这个问题在大型组织中似乎更为普遍,41.5% 的营销人员表示,他们的职权范围扩大了,而他们的薪水却下降了。s仍然停滞不前。 38.7% 的中小企业营销人员也是如此。
来源:2024 年营销周职业与薪资调查
如何解决营销工作超负荷的问题?
来源:营销周刊