我不需要告诉您目前的就业市场是什么样子，或者由于营销预算的削减和迫在眉睫的冗余而导致营销人员的prection弱感。这是冒名顶替综合征蓬勃发展的理想游乐场 - 个人品牌既是生存的当务之急，而不是选择。

个人品牌已成为现代职业生涯的基石。无论您是否积极诱捕它，您的数字足迹，工作场所的声誉以及其他人如何看待您创建类似品牌的东西。

并不是每个人都对这个概念产生共鸣或感到满意 - 这很好。但是我们都有专业的声誉，如果我们不策划并管理它，其他人将为我们做。就我个人而言，我宁愿在我的专业声誉而不是乘客的情况下坐在驾驶座位上。

但是，有一个基本我们如何与个人品牌建立的方式悖论。我们被告知要“是真实的”，同时被迫制作自己的理想化版本，这将吸引雇主和客户。这种矛盾产生了一种心理张力，可以养活我所说的冒名顶替的灰色，而不是使它们保持沉默。

当您的专业身份成为表现时，每种互动都会带来潜在的暴露。

我是个人品牌的巨大拥护者，并认为这与内部，代理商和自由营销人员都相关。问题本身不是个人品牌，而是序列有时是错误的。当我们专注于建立我们的品牌之前，我们花了一些时间才能向内看。最真实的个人品牌自然而然地从了解我们的专业身份，认识到我们独特的才能并诱使我们的声誉。

这个问题是一部分在研究生和早期人才招募方面非常敏锐。为了吸引“最佳和最聪明”，我们创建了一个从第一天开始制造公正综合症的系统。查看今天发布的任何研究生方案，您会发现一系列要求的清单，即使是经验丰富的专业人员：卓越的沟通技巧，高级技术能力，领导力潜力，商业意识，商业意识和不断差异的“能够达到扎根的能力。”

发展您的专业身份，以帮助沉默冒名顶替的Gremlin

，我们通过推动早期人才来建立自己的个人品牌来加剧这个问题，然后才有机会发展任何真正的专业身份。职业顾问和招聘专家鼓励他们将自己定位为“思想领袖”和“行业创新者”他们应该专注于学习所选领域的基础知识。

对于它的价值，如果像我一样，您有一个冒名顶替的Gremlin，我认为我们无法摆脱它，但是我们可以使它变得更小，将其放在笼子里而不是喂食。对于初学者来说，“伪造”一词直到您做到了”可以进入垃圾箱。最近，我听说了一个营销毕业生，他被建议用捏造的成就和一个听起来更杰出的职称来修饰他们的简历，因为他们以前的角色是“ Just Admin”。这种建议不仅喂养了冒名顶替的格里姆林人，还可以繁殖它。这是一个更大的模式的一部分，在该模式中，早期人才被推向表演而不是发展

这种过早朝着个人品牌推广造成了形象与现实之间的危险脱节。毕业生没有通过经验和反思来发展真实的专业身份，而是压迫了预测理想化的他们自己不可能辜负自己的版本。

获得真正的自信

随后，社交媒体增强了对早期人才的压力。首先要修饰简历不可避免地会演变为保持持续的在线表现。保持一致的在线影响力的压力使专业人士（从毕业生到高级领导者）在准备好之前就掌握职位并要求专业知识。

LinkedIn成为每个人都扮演角色而不是分享真正的见解和经验的剧院。结果？尚未领导任何领导任何事情的“思想领袖”，“创新者”，他们没有创新的“创新者”和“专业知识”主要是个人促销的“专家”。

品牌与现实之间的这种脱节使人心理上造成了沉重的伤害。当您的专业身份成为一个性能，每种相互作用都会带来潜在暴露的T GHT。您不断地管理自己自称是谁和实际是谁之间的差距。维持这种立面的精力可以更好地投入到专业发展上。

最引人注目的个人品牌不是建立在完美的基础上的 - 它们是基于真实性的。

我在与营销人员的合作中看到了这一局面。当有人意识到他们不需要所有答案或完美的项目时，几乎可以松了一口气。具有讽刺意味的是，承认您的局限性并分享您的学习过程通常比任何精心策划的个人品牌都会产生更具吸引力和真实的存在。

专业身份与个人品牌不同。它可以（并且应该）进食这项工作。实际上，最成功的个人品牌建立在对专业的理解之上l具有深度和广度的身份，并允许进化。这不是结果。

对您的专业身份有清晰的了解要比品牌建议的外部演示更深入。它涵盖了您的价值观，目的，技能，经验以及您为工作带来的独特观点。这是关于知道自己是专业的人，与任何特定的角色或依恋分开。

这根本不是要放弃个人品牌。相反，这是关于确保您确实与个人品牌互动，它将来自发达的专业身份。当您的专业存在（无论是在线还是面对面）反映您的实际价值观，技能和专业知识（包括您仍在成长的领域）时，您会消除冒名顶替综合症的主要来源。

问题不是要建立个人品牌，而是如何建立一个＆＃x2019; s现实为基础。当您的品牌从真正的能力和真实的专业身份中出现时，您可以不再担心被“发现”并专注于真正重要的事情 - 创造价值和产生影响。毕竟，最引人注目的个人品牌不是建立在完美之上的。它们建立在真实性的基础上，包括勇于诚实地对我们仍在成长的地方进行诚实。

“大规模警告信号”：冒名综合征“地震”规模的营销人员

这是开始理解您的专业身份的三个小方法：

1。注意您的自然优势。记下了三个时刻的工作，工作毫不费力。不是因为这很容易，而是因为您正在使用自然而然的技能。这有助于确定您的核心技能的一部分。

2。反思您的专业观点。在下次会议中，您带来的独特角度是什么？也许你发现其他人会错过的模式，否则您会考虑人类的影响，或者您会看到商业机会。了解您的自然观点是您专业身份的一部分。

3。考虑您的一致线程。同事或客户始终为您服务什么？不仅是任务，而且是您带来的思维类型或方法的类型。这揭示了您认为理所当然的专业身份的各个方面。

这些行动有助于建立对您现有专业身份的认识。但这是事实：您已经具有专业身份。这不是您需要为LinkedIn制造，表演或抛光的东西。它编织成您做出的每个决定，带来的每个观点，甚至是您从中学到的错误以及导航的挑战。

理解这种身份带来了清晰度 - 那种燃烧着真正的自信心。当您从该基础建立时，您会开发出强大的东西：一个安静，不可动摇的自信认为冒名顶替的格里姆林人可以与。

劳拉·张伯伦（Laura Chamberlain）是沃里克商学院（Warwick Business School）的屡获殊荣的教授，他是营销人员，职业策略师和教练。她还是自我发展咨询咨询的创始人，想谈话蓬勃发展。